Un planificateur stratégique travaille pour fournir un cadre qui aidera une organisation à planifier sa croissance et ses opérations futures. Le poste requiert une connaissance approfondie de l’organisation et la capacité de comprendre et de travailler dans plusieurs disciplines, notamment la finance, le marketing et la recherche. Avec un mélange de recherche et de projections minutieuses, un planificateur stratégique typique tentera de trouver le meilleur équilibre entre les faits et la spéculation.
L’une des tâches principales d’un planificateur stratégique est de rassembler et d’interpréter les connaissances sur son organisation. Une personne occupant ce poste connaîtra généralement toutes les facettes de l’histoire d’une organisation, des aspects financiers et opérationnels à la perception du public et aux efforts de marketing. Il est également important de se tenir au courant des projections financières actuelles et futures et de comprendre le budget et son impact sur les opérations futures.
Un planificateur stratégique analysera également des éléments extérieurs à l’organisation, tels que les concurrents, les clients et le climat économique général. Le planificateur comparera ces informations aux données internes afin de déterminer où se situe l’organisation par rapport au reste du monde. Avec ces données, le planificateur peut faire des recommandations sur la façon dont l’organisation doit gérer les opérations actuelles et futures.
Selon les besoins d’une entreprise, un planificateur stratégique peut anticiper de quelques années à quelques décennies. Un plan peut être centré sur un seul problème ou fournir une vision à l’échelle de l’organisation. Le planificateur doit être capable de concilier des informations qui restent généralement les mêmes, telles que la vision, les valeurs et l’histoire de l’organisation, avec des éléments en constante évolution, notamment les finances, le comportement des clients, les tendances marketing et le climat général du monde extérieur.
Un planificateur stratégique typique travaille en étroite collaboration avec la haute direction, bien qu’il soit souvent nécessaire de contacter tous les niveaux d’employés afin d’avoir une compréhension claire du fonctionnement de l’organisation. Comme les planificateurs passent beaucoup de temps avec les cadres supérieurs, ils ont tendance à mieux comprendre comment réussir dans un tel poste. Pour cette raison, de nombreux planificateurs stratégiques sont finalement promus aux plus hauts échelons d’une organisation, et même aussi haut en tant que chef de la direction (PDG).
En raison de la profondeur des connaissances organisationnelles requises par le poste, de nombreux planificateurs stratégiques sont promus de l’intérieur. Ce sont généralement des professionnels à mi-carrière, bien que certains diplômés de la maîtrise en administration des affaires entrent occasionnellement sur le marché du travail dans un tel poste. Il est également possible pour un professionnel débutant de se lancer sur le terrain en travaillant d’abord comme assistant planificateur stratégique dans une organisation plus grande.