Un responsable marketing produit orchestre la commercialisation des produits nouveaux et existants. Les entreprises manufacturi?res, les soci?t?s de technologie de l’information et les soci?t?s financi?res emploient g?n?ralement un responsable du marketing produit pour superviser les employ?s qui sont principalement engag?s dans la publicit? ou les ventes externes. Dans la plupart des entreprises, l’?quipe marketing travaille en ?troite collaboration avec l’?quipe de d?veloppement de produits afin que des strat?gies de vente puissent ?tre d?velopp?es pour commercialiser de nouveaux produits avant que ces produits ne soient officiellement lanc?s.
La plupart des entreprises exigent que les responsables marketing aient un dipl?me universitaire en marketing, publicit?, commerce ou dans un domaine connexe. Pendant leurs ?tudes coll?giales, de nombreux ?tudiants de premier cycle travaillent pour des entreprises de marketing lors de stages d’?t?, et ces stages m?nent souvent ? des offres d’emploi permanentes. Les membres de l’?quipe marketing doivent assurer la liaison avec les agences de publicit? ou organiser des visites ext?rieures aux clients potentiels. Les membres performants de l’?quipe marketing passent souvent ? un poste de gestionnaire. Certaines petites entreprises ont des budgets marketing minimes, auquel cas un responsable marketing produit peut travailler seul.
Lorsqu’un nouveau produit est sur le point d’?tre lanc?, le responsable marketing produit doit rencontrer l’?quipe de d?veloppement produit pour d?terminer ? quel segment du public ou du monde des affaires le nouveau produit s’adresse. Le responsable marketing doit avoir une connaissance approfondie des caract?ristiques et des avantages du produit, car les clients et les membres de l’?quipe marketing s’appuieront principalement sur le responsable pour obtenir des informations relatives au produit avant sa sortie. En plus de d?terminer les moyens de commercialiser le nouveau produit aupr?s de clients potentiels, le gestionnaire doit ?galement d?velopper des id?es pour commercialiser le produit aupr?s de la client?le existante de l’entreprise.
Le responsable d’une ?quipe de marketing produit doit travailler dans le cadre d’un budget allou? pour commercialiser les produits. En r?gle g?n?rale, le budget marketing doit couvrir ? la fois les frais de publicit? ainsi que les d?penses engag?es par les employ?s lors des appels de vente et des s?minaires externes. Certains gestionnaires disposent d’un budget annuel qui doit couvrir les co?ts li?s ? la commercialisation de tous les nouveaux produits de l’entreprise, tandis que d’autres re?oivent un budget par article. Dans de nombreux cas, les managers re?oivent des bonus bas?s sur les ventes, mais rester dans le budget marketing est g?n?ralement l’un des nombreux facteurs qui peuvent influencer le montant des bonus re?us par le responsable marketing produit et le reste de l’?quipe de vente.
Les responsables marketing attribuent diff?rentes t?ches aux employ?s de la publicit? et diff?rents territoires de vente aux repr?sentants des ventes externes. Des r?unions r?guli?res sont organis?es entre le manager et le personnel pour discuter des r?sultats des ventes et des strat?gies de marketing. Le directeur marketing d’une grande entreprise doit rendre compte ? un directeur marketing r?gional ou ? un cadre sup?rieur qui supervise une vaste zone g?ographique. Les managers qui r?ussissent acc?dent souvent ? des postes de direction au sein de la m?me entreprise.