Que fait un superviseur des collections?

Un superviseur de recouvrement travaille dans le service de recouvrement de cr?dit d’une entreprise ou pour une entreprise sp?cialis?e dans le recouvrement des sommes en souffrance pour d’autres entreprises. Il ou elle supervise une ?quipe d’employ?s de recouvrement de cr?dit. Le personnel du recouvrement essaie de recouvrer les montants dus par les clients qui ont achet? des articles ? cr?dit, mais ont n?glig? de payer le montant d? ? temps. Il est de la responsabilit? du superviseur de recouvrement de guider son ?quipe dans le recouvrement des sommes dues, tout en respectant les politiques de l’entreprise et en suivant le syst?me juridique.

La plupart des agences de recouvrement et des services qui embauchent un superviseur de recouvrement veulent qu’il s’occupe imm?diatement de traiter les probl?mes de recouvrement plus importants. Ils s’attendent ? ce que le superviseur s’assure que les agents de recouvrement qui rel?vent de lui disposent des outils appropri?s pour traiter avec les clients afin de r?soudre les comptes en souffrance. Le processus de recouvrement dans les services de cr?dit des entreprises commence g?n?ralement par l’envoi d’avis demandant aux clients de payer le montant en souffrance.

Bien que les services de recouvrement des entreprises puissent ?tre plus polis que les travailleurs int?rimaires lorsqu’ils parlent au t?l?phone avec des clients d?linquants, les lois stipulent que les travailleurs du recouvrement ne doivent pas harceler les gens. C’est dans le droit l?gal des entreprises et des agences de recouvrement d’appeler et d’envoyer des lettres pour recouvrer les sommes dues. Les cr?anciers ont toujours le droit d’essayer de recouvrer ce qui leur est d?, mais ils doivent suivre des lois et des r?glements stricts. Un superviseur de recouvrement doit ?tre au courant de toutes ces limitations et s’assurer que les restrictions sont suivies de pr?s par tous ceux qui rel?vent de lui.

La taille d’une ?quipe de recouvrement dont un superviseur de recouvrement est responsable varie consid?rablement. Le superviseur doit administrer des ?valuations de rendement et des possibilit?s de perfectionnement au personnel actuel et organiser des r?unions d’orientation avec les nouveaux travailleurs. La r?tention des employ?s est un probl?me sur lequel les employeurs qui embauchent des superviseurs de recouvrement souhaitent g?n?ralement qu’ils travaillent, car l’industrie du recouvrement a un taux de roulement ?lev?. Le superviseur du recouvrement doit g?n?ralement continuer ? s’efforcer de cr?er un environnement de travail positif et favorable, propice au maintien en poste du personnel de recouvrement.