Il existe une relation directe entre la culture organisationnelle et l’éthique. La culture organisationnelle affecte la façon dont les employés réagissent et réagissent lorsqu’ils sont confrontés à des dilemmes éthiques. L’étude de la culture d’une organisation peut révéler les normes éthiques non écrites qui guident les employés dans leur prise de décision. Grâce à ces informations, les entreprises peuvent éviter les comportements éthiques à risque en modifiant leur culture organisationnelle.
La culture organisationnelle est l’étude des attitudes, des croyances et de la psychologie au sein d’une organisation. Il englobe non seulement la façon dont les employés interagissent les uns avec les autres, mais aussi la façon dont ils communiquent avec les autres à l’extérieur de l’organisation. Les normes éthiques sont le code de conduite requis par l’organisation pour les employés à suivre. La relation entre la culture organisationnelle et l’éthique est que la culture organisationnelle guide les employés lorsqu’ils sont confrontés à des dilemmes éthiques. Si la culture organisationnelle va à l’encontre de ce qu’ils sont tenus de faire sur le plan éthique, les employés peuvent mettre l’organisation en danger en n’agissant pas de manière éthique.
Lorsqu’un employé est confronté à une décision que d’autres au sein de l’organisation jugent appropriée, même si elle est contraire à l’éthique, l’employé peut suivre ce qui est acceptable selon la culture. Par exemple, si l’organisation récompense les employés pour avoir obtenu le plus de contrats à tout prix, un employé peut commencer à soudoyer des clients potentiels afin d’obtenir plus d’offres. Si la culture d’entreprise est d’obtenir le plus de contrats mais par le biais de techniques normales, un employé peut ne pas être aussi facilement persuadé de faire quelque chose de contraire à l’éthique. C’est cette relation qui peut causer des problèmes importants aux entreprises à long terme. Une culture organisationnelle qui soutient les décisions risquées et les comportements contraires à l’éthique devra changer sa culture.
Changer la culture organisationnelle d’une entreprise est difficile mais souvent nécessaire lorsqu’une entreprise a des problèmes avec les employés qui prennent des décisions éthiques. La culture organisationnelle et l’éthique sont toutes deux psychologiquement liées, les employés doivent donc changer leur façon de penser afin d’accepter une nouvelle direction. C’est souvent difficile à faire lorsque les employés travaillent avec l’organisation depuis longtemps ou ne disposent pas de méthodes acceptables pour faire des affaires de manière éthique.
Par exemple, si l’entreprise souhaite que les employés cessent de soudoyer des fonctionnaires étrangers afin d’obtenir des contrats, elle devrait fournir aux employés d’autres méthodes efficaces qui fonctionneront pour obtenir les mêmes résultats. S’il n’y a pas d’autres moyens d’obtenir les mêmes résultats, l’entreprise doit s’assurer de ne pas punir les employés pour ne pas être en mesure de maintenir les mêmes résultats. Puisque la culture organisationnelle et l’éthique sont liées, l’entreprise doit changer sa culture afin de voir des résultats dans la prise de décision éthique de ses employés.
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