La gestion du commerce international est le processus de supervision et de gestion de tous les aspects des affaires internationales d’une entreprise. Une entreprise peut employer du personnel sp?cialis? pour g?rer ces proc?dures ou engager des consultants externes. Les questions ? traiter impliquent de se tenir au courant des lois et r?glementations commerciales nationales et internationales et d’adapter les strat?gies commerciales pour faire face ? de nouvelles situations. La cha?ne d’approvisionnement pour le commerce international n?cessite un entretien et une adaptation pour garantir que les strat?gies les plus efficaces et les moins co?teuses soient utilis?es.
La gestion de la cha?ne d’approvisionnement n?cessite de se conformer aux derni?res r?glementations en mati?re d’exportation et de douane, d’obtenir les licences et documents d’exportation appropri?s et de r?gler les droits de douane. De m?me, les r?glementations d’importation et les classifications de produits correspondantes doivent ?tre surveill?es en permanence pour les pays concern?s et les proc?dures d’entr?e g?r?es. Le mouvement des marchandises ? travers les fronti?res internationales serait suivi et les probl?mes g?r?s au fur et ? mesure qu’ils surviennent. Les stocks peuvent ?tre g?r?s et maintenus en collaboration avec les fournisseurs concern?s. Les informations sur les exigences et les proc?dures en mati?re de fiscalit? directe seraient mises ? jour r?guli?rement et la cha?ne d’approvisionnement serait g?r?e dans un souci d’efficacit? fiscale.
La gestion des relations clients est une autre m?thode de gestion du commerce international. La recherche sur les conditions du march? ?tranger peut fournir des informations permettant de modifier et d’am?liorer les strat?gies de marketing. Les r?seaux de distribution peuvent ?tre am?lior?s et le respect des r?glementations locales assur?. Les relations avec les clients peuvent ?tre am?lior?es en acqu?rant des connaissances sur les besoins des clients locaux et en mettant en ?uvre une meilleure collaboration avec les clients.
En plus de g?rer la cha?ne d’approvisionnement existante et les relations avec les clients, la gestion du commerce international peut viser ? ouvrir de nouvelles opportunit?s sur de nouveaux march?s et ? ?tablir des relations et des opportunit?s de collaboration avec des partenaires potentiels ? l’?tranger. La gestion du commerce international vise ? ?tablir des relations transfrontali?res pour la recherche et le d?veloppement ou des coentreprises dans le but de d?velopper de nouvelles technologies et de stimuler l’innovation. En augmentant le niveau de mise en r?seau et d’?change d’informations transfrontali?res, une entreprise peut s’assurer d’?tre au courant des derniers d?veloppements technologiques et peut organiser le partage des connaissances au sein de l’organisation pour assurer une exploitation efficace des nouvelles possibilit?s.
La gestion du commerce international englobe ?galement le financement et l’assurance du commerce international et les accords de fret. La gestion des contrats commerciaux internationaux vise ? garantir que les termes de chaque contrat sont sans ambigu?t? et que des proc?dures de r?solution des litiges sont correctement pr?vues en cas de d?saccord. Les relations avec les acheteurs dans d’autres pays n?cessitent une gestion correcte pour garantir que les malentendus sont r?duits au minimum, que les exigences des produits sont clairement comprises et que le rejet et le retour des marchandises sont r?duits au minimum. Des relations clients bien g?r?es peuvent ?galement conduire ? un recouvrement plus rapide des cr?ances ?chues.
SmartAsset.