Une analyse approfondie de la culture d’entreprise n?cessite g?n?ralement une compr?hension approfondie des valeurs fondamentales de l’entreprise. Cela inclut les objectifs, les philosophies et la fa?on dont le travail est abord?. Il peut ?galement englober la connaissance de l’administration, des ventes et des clients. L’objectif primordial est de d?couvrir comment et pourquoi les choses sont faites dans une organisation particuli?re.
Bien qu’il soit possible pour une analyse de la culture d’entreprise de d?couvrir des pratiques et des valeurs communes ? la plupart des employ?s, elle ne peut pas pleinement tenir compte des bizarreries des diff?rents services, ?quipes et travailleurs. Ces aspects d’une culture d’entreprise peuvent finalement avoir un impact important sur l’organisation dans son ensemble. Pour cette raison, il peut ?tre utile d’?tudier la culture ? la fois telle qu’elle existe ? l’?chelle de l’entreprise et dans ces petits groupes.
La nature d’une analyse de la culture d’entreprise changera g?n?ralement avec l’entreprise. Cela signifie que la mani?re dont l’entreprise est examin?e peut ?galement devoir changer. L’une des meilleures fa?ons de s’adapter ? une culture en ?volution est d’?tudier les analyses pr?c?dentes et de noter comment l’entreprise fonctionnait alors par rapport ? aujourd’hui. Si une analyse n’a pas ?t? men?e auparavant, une connaissance g?n?rale des changements de culture d’entreprise au fil des ans peut ?galement ?tre utile.
Une analyse efficace de la culture d’entreprise reconna?tra que la culture d’entreprise est fluide. Bien que certains principes fondamentaux puissent rester inchang?s, les valeurs changent souvent en r?action aux changements dans la soci?t?, le comportement des clients et la r?ussite ?conomique. Les actions des concurrents peuvent ?galement modifier la culture d’entreprise.
Les changements technologiques peuvent ?galement avoir un effet dramatique sur la culture d’entreprise. Comprendre comment les employ?s voient et utilisent les outils de leur m?tier peut permettre un d?pannage plus facile et une utilisation plus efficace des ressources. Il peut ?tre utile d’?tudier comment les employ?s s’adaptent aux nouvelles innovations en plus de la fa?on dont elles affectent la culture en d?veloppement.
Les effets des conditions externes du march? peuvent ?tre une autre partie importante d’une analyse culturelle approfondie. ? mesure que l’?conomie fluctue, les besoins personnels, d?partementaux et ? l’?chelle de l’entreprise changeront ?galement. Cela peut entra?ner certains des changements les plus puissants dans les valeurs organisationnelles.
Une analyse de la culture d’entreprise peut servir ? plusieurs fins. Il peut aider les dirigeants ? d?terminer quels changements peuvent ?tre n?cessaires pour am?liorer le climat g?n?ral dans une organisation. Une analyse peut ?galement ?tre utilis?e pour fournir des conseils sur la fa?on dont une entreprise peut utiliser au mieux ses ressources. Une analyse de culture efficace peut donner ? une organisation les outils n?cessaires pour aider l’entreprise ? devenir plus unifi?e ?galement.
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