Les services des ressources humaines (RH) emploient des recruteurs, des adjoints administratifs et des sp?cialistes des avantages sociaux; dans certains cas, les personnes qui effectuent ces t?ches sont employ?es ? temps partiel dans les RH. Comme pour les employ?s ? temps plein, les travailleurs des ressources humaines ? temps partiel ont souvent des dipl?mes universitaires en gestion du personnel, en administration des affaires ou dans des domaines connexes. De plus, certaines entreprises emploient des ?tudiants ? temps partiel dans les RH et ces personnes sont en mesure de passer ? des postes ? temps plein lorsqu’elles obtiennent leur dipl?me universitaire. Certaines petites entreprises avec un nombre minimal de travailleurs peuvent fonctionner efficacement avec des employ?s RH ? temps partiel tandis que certaines grandes entreprises emploient du personnel RH ? temps partiel plut?t qu’? temps plein afin de r?duire les co?ts d’exploitation.
De nombreuses personnes employ?es dans des emplois ? temps partiel en RH sont charg?es de recruter des travailleurs pour pourvoir les postes vacants. Lorsqu’un employ? quitte l’entreprise, le recruteur doit contacter le responsable de l’employ? et cr?er une demande d’emploi qui d?taille les t?ches du travailleur. Le recruteur place ensuite des annonces sur le site Web de l’entreprise, dans les journaux locaux et dans les centres d’emploi r?gionaux. Lorsque les candidatures sont re?ues, le recruteur compare les r?f?rences professionnelles et acad?miques de chaque candidat avec l’offre d’emploi. Le recruteur fait en sorte que les candidats qualifi?s soient interview?s par le responsable du recrutement tandis que les autres candidats re?oivent normalement une lettre de refus.
Certaines personnes employ?es dans des emplois RH ? temps partiel sont charg?es de g?rer les probl?mes interpersonnels impliquant les employ?s et la direction. Dans de nombreux cas, les employ?s ont le droit de d?poser des plaintes aupr?s des RH si les gestionnaires enfreignent les r?gles ou politiques d’?thique de l’entreprise. Les managers contactent les repr?sentants RH lorsque les employ?s ne respectent pas les r?gles de l’entreprise ou lorsque des diff?rends surviennent entre les travailleurs. Le repr?sentant des ressources humaines s’entretient normalement avec les parties impliqu?es dans le conflit et d?cide de la meilleure fa?on de g?rer la situation apr?s avoir pris en compte les proc?dures de l’entreprise et les lois du travail r?gionales. Les probl?mes graves qui ne peuvent pas ?tre trait?s par le repr?sentant des RH sont normalement transmis au responsable des RH qui est normalement un employ? ? temps plein.
Dans certaines entreprises, les personnes employ?es ? temps partiel dans les RH sont charg?es de g?rer les probl?mes li?s ? la paie et aux avantages sociaux. Dans de nombreux pays, les employeurs paient les travailleurs sur une base hebdomadaire, bihebdomadaire ou mensuelle, auquel cas les personnes charg?es du traitement de la paie sont souvent des travailleurs ? temps partiel car les t?ches sont insuffisantes pour occuper les travailleurs ? temps plein. Les processeurs de paie collectent les cartes de pointage des employ?s et autorisent le service comptable ? verser les ch?ques de paie. Si les employ?s choisissent de d?tourner une partie de leur salaire brut vers des comptes de soins de sant? ou des fonds de retraite, les repr?sentants des ressources humaines qui g?rent la paie sont responsables du traitement de ces d?ductions. ? la fin de l’ann?e fiscale, les repr?sentants des ressources humaines doivent envoyer des bulletins de paie aux travailleurs qui d?taillent les revenus annuels de chaque individu.