Les objectifs de carri?re ? court terme sont des tentatives d’am?liorer ses performances et ses comp?tences au sein d’une organisation particuli?re, dans l’id?e d’am?liorer la commercialisation des qualifications dans ce domaine d’activit? sp?cifique. Ces objectifs peuvent inclure des am?liorations telles qu’une meilleure compr?hension du fonctionnement de l’organisation et l’am?lioration de ses connaissances internes et de son ?ducation sur le terrain. ? l’externe, les objectifs de carri?re ? court terme incluent ?galement un accent sur la stabilit? financi?re avec l’intention de pr?parer les transitions vers d’autres environnements de travail ? long terme. Cela signifie non seulement ?conomiser de l’argent pour les p?riodes potentielles de ch?mage, mais aussi d?terminer o? les applications de son expertise seraient les plus lucratives et dans quels endroits une forte croissance de l’emploi est probable ? l’avenir.
Les conseillers en carri?re sugg?rent que les objectifs de carri?re ? court terme doivent d’abord ?tre atteints avant de se concentrer sur les objectifs ? long terme. Les emplois de niveau d’entr?e sont consid?r?s comme un tremplin vers l’objectif de carri?re ? long terme d’?valuer des entreprises rivales, d’autres industries auxquelles les qualifications s’appliqueraient ou des postes plus ?lev?s au sein de leur entreprise actuelle. Bien que cela soit logique, fixer des objectifs de carri?re fonctionne souvent dans la direction oppos?e. Il faut d’abord d?finir un cheminement de carri?re ? long terme avant qu’il soit possible d’exceller dans des objectifs de carri?re ? court terme.
La planification de carri?re ? long terme est une premi?re ?tape utile pour r?ussir avec des objectifs de carri?re ? court terme, mais cela ne garantit pas qu’une telle planification portera ses fruits. Les travailleurs ? bas salaire, subalternes et sous-employ?s, en particulier ceux qui ont fait des ?tudes sup?rieures et une vaste exp?rience dans un domaine, sont souvent critiqu?s comme ?tant des ? vagabonds ? qui n’ont pas r?ussi ? ?tablir des plans d’objectifs de carri?re ? long terme. La faute ne peut pas ?tre enti?rement imput?e ? une planification de carri?re d?fectueuse; Cependant, ? mesure que les industries ?voluent rapidement dans le monde industrialis? moderne, les aspirations professionnelles auxquelles il a fallu des ann?es pour se pr?parer peuvent devenir obsol?tes une fois que quelqu’un est pr?t ? entrer sur le march? du travail dans ce domaine.
Les objectifs de travail et de carri?re tendent souvent vers les extr?mes. Les objectifs de carri?re ? long terme sont vus sous un jour trop optimiste, imaginant la possibilit? d’atteindre de grands sommets dans la hi?rarchie d’une organisation ou de d?velopper des comp?tences d’expert, simplement en ? prenant son temps ? avec un employeur. ? l’inverse, les objectifs de carri?re ? court terme sont souvent per?us de mani?re pessimiste, comme un travail acharn? n?cessaire pour arriver l? o? l’on veut vraiment ?tre.
L’emploi ? court terme ne doit pas ?tre simplement un moyen de parvenir ? une fin ou de survie, ou, ? long terme, un fantasme impossible ? obtenir. Les conseillers en carri?re avis?s soulignent qu’une planification de carri?re r?ussie consid?re les objectifs de carri?re ? court terme comme un simple point sur un spectre qui comprend les objectifs de vie globaux. D?terminer un cheminement de carri?re en fonction des int?r?ts dans lesquels on veut se sp?cialiser, plut?t que des titres de poste et des fonctions, donne plus de flexibilit? aux conditions du monde r?el. Adapter ses aspirations professionnelles ? une vari?t? d’industries, de structures d’entreprise et de d?finitions d’emploi connexes, y compris les options de travail ind?pendant et ind?pendant, permet de voir le travail comme une gamme d’opportunit?s. Les ?tapes d’une carri?re peuvent ?tre un parcours enrichissant tout au long du chemin, au lieu de nombreuses ann?es de corv?e, r?compens?es vers la fin par le travail id?al.