Les objectifs de performance au travail sont des t?ches, des pratiques ou des habitudes sp?cifi?es qu’un employ? d?veloppera pour devenir meilleur dans son travail. Certains emplois exigent qu’un employ? ?labore des objectifs de rendement au travail dans le cadre d’un plan de d?veloppement professionnel, tandis que dans d’autres cas, un employ? peut proposer de tels objectifs comme un d?fi personnel. Les employ?s qui sont ax?s sur les objectifs ont tendance ? avoir plus de facilit? ? obtenir des promotions ou des augmentations, et dans certains cas, les promotions et les augmentations peuvent ?tre enti?rement bas?es sur la r?alisation de ces objectifs fix?s. Tr?s souvent, un employeur a un coup de main pour aider l’employ? ? d?velopper les objectifs.
Les objectifs g?n?raux de rendement au travail peuvent ?tre une liste de t?ches essentielles. Une secr?taire, par exemple, peut avoir des objectifs g?n?raux de performance au travail qui incluent de terminer le classement avant midi, de renvoyer tous les e-mails pertinents dans un certain d?lai et de tenir les employeurs au courant des rendez-vous en temps opportun. Ces objectifs g?n?raux sont les grandes lignes de ce que l’employ? doit accomplir au cours de la journ?e ; les ?tablir comme objectifs de rendement au travail garantit que l’employ? garde ces fonctions essentielles ? l’esprit et les ex?cute bien chaque jour.
Les objectifs de performance au travail de d?veloppement professionnel comprennent des cours sp?cifiques, des s?minaires, des conf?rences et d’autres opportunit?s d’auto-am?lioration qui aideront l’employ? ? devenir plus pr?cieux pour l’entreprise et plus qualifi? en tant que travailleur. Les objectifs de d?veloppement professionnel ?nonc?s peuvent prendre un certain temps ? atteindre?; un enseignant peut, par exemple, choisir de suivre des cours d’anglais langue seconde, ou ESL, pour remplir une exigence de certification en enseignement. Un technicien m?dical d’urgence peut avoir besoin d’?tre recertifi? en s?curit? des premiers soins ou en techniques de RCR, ce qui peut ?tre d?crit comme un objectif de d?veloppement professionnel. Parfois, un employeur ?tablira des objectifs de d?veloppement professionnel sp?cifiques pour l’employ? qu’il doit atteindre afin de conserver son emploi, tandis que dans d’autres cas, l’employ? peut participer plus activement ? l’?laboration de ces objectifs.
Les objectifs d’am?lioration des performances sont con?us pour rem?dier aux lacunes ou aux ?checs d’un employ? dans l’accomplissement des t?ches de base. Si, par exemple, un employ? entre continuellement dans des conflits verbaux avec d’autres employ?s, un objectif d’am?lioration des performances peut ?tre de trouver d’autres moyens de g?rer les conflits. Un employ? qui quitte r?guli?rement le travail avant la fin de la journ?e de travail peut avoir pour objectif d’am?liorer ses performances de rester jusqu’? 5 heures pr?cises. Dans de nombreux cas, ces objectifs seront surveill?s de pr?s par l’employeur, et l’employ? peut ?tre licenci? s’il ne peut pas atteindre ces objectifs d?finis sur une p?riode de temps d?finie.
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