Le conseil en technologie est le processus consistant à fournir des conseils professionnels en technologie à une entreprise ou à une organisation. Cela peut impliquer de suggérer et de mettre en œuvre certaines solutions logicielles ou matérielles dans l’entreprise ou l’organisation afin de rationaliser certains processus en augmentant l’efficacité et en réduisant les coûts. Par exemple, un cabinet comptable qui s’est historiquement appuyé sur des registres et des registres papier peut bénéficier d’un conseil qui peut recommander, créer ou personnaliser un logiciel conçu pour organiser ces registres électroniquement. Alors que le monde dépend de plus en plus de la technologie, ce type de conseil peut profiter à pratiquement tous les secteurs, y compris ceux considérés comme « low-tech ».
De nombreuses entreprises et organisations recherchent des conseils en technologie car elles ont besoin des connaissances technologiques les plus récentes disponibles, que le personnel interne peut ne pas être en mesure de fournir. Par exemple, une banque qui emploie déjà un webmaster, un programmeur informatique ou tout autre personnel technique peut également faire appel à une société de conseil pour développer des solutions bancaires en ligne sécurisées pour son site Web.
Afin de fournir des conseils en technologie sur une base professionnelle, que ce soit en tant que consultant en technologie indépendant ou indépendant ou avec une société de conseil en technologie, une personne doit avoir fait ses preuves en matière de réalisations. Cette expérience doit être reflétée sur son curriculum vitae et peut inclure des réalisations telles que l’achat d’un nouveau système logiciel pour rationaliser les finances de l’entreprise ou l’augmentation des résultats d’une entreprise en suggérant des modifications de programmation à la base de données pour réduire les heures facturables.
Les sociétés de conseil en technologie qui sont engagées par d’autres organisations sont souvent embauchées sur une base de projet, ce qui signifie que l’entreprise doit remplir un mandat spécifique défini par l’entreprise qui les embauche. Ce mandat peut inclure des objectifs tels que la mise en œuvre d’un logiciel de saisie de données ou le transfert de données et d’informations vers une unité de stockage sécurisée hors site. Ces projets doivent le plus souvent être réalisés dans un délai convenu entre le cabinet de conseil et le loueur, et nécessitent généralement la formation d’une équipe de projet. L’équipe se compose généralement de membres de l’organisation d’embauche et de la société de conseil en technologie, qui travaillent ensemble à la réalisation du mandat du projet.
Alors que les entreprises et les organisations dépendent de plus en plus de l’utilisation des dernières technologies, de nombreux employés de ces entreprises et organisations qui sollicitent des conseils en technologie ont grandi pour considérer ces consultants comme une menace. Cela se produit souvent lorsque le conseil est appelé à accroître l’efficacité organisationnelle, ce qui peut signifier éliminer complètement certaines fonctions ou postes d’employés et les remplacer par des solutions technologiques recommandées par le consultant.