L’échec d’une entreprise se produit lorsqu’une entreprise est forcée de fermer parce qu’elle est incapable de générer suffisamment de revenus pour couvrir ses dépenses. Si les propriétaires d’entreprise prévoient que l’échec est évident, certains cesseront immédiatement leurs activités ; d’autres fonctionnent jusqu’à ce qu’ils n’aient plus d’argent. Les entreprises établies ont tendance à échouer en raison des conditions économiques, des changements politiques ou des décisions de gestion. L’échec de nouvelles entreprises est principalement le résultat d’une mauvaise planification ou prise de décision.
Les conditions économiques peuvent provoquer l’échec des entreprises lorsque les consommateurs modifient leurs habitudes de consommation, comme pendant les récessions, les dépressions et les temps de guerre. À mesure que les consommateurs perdent confiance dans l’avenir de l’économie, ils réduisent leurs dépenses pour économiser de l’argent. Ils n’achètent que ce dont ils ont besoin et retardent l’achat d’articles plus volumineux, comme les voitures, les maisons et les appareils électroménagers. Les entreprises doivent disposer de suffisamment de liquidités pendant ces périodes de ralentissement économique pour éviter les défaillances en attendant que les consommateurs recommencent à faire des achats.
La politique influence l’échec des entreprises lorsque de nouvelles lois ou réglementations sont créées, ce qui oblige les entreprises à payer des impôts plus élevés ou à modifier des produits ou des installations. Le climat politique est en constante évolution, avec des groupes de consommateurs plaidant pour des choses comme plus de protection et un environnement plus vert. Ces changements peuvent particulièrement mettre à rude épreuve les petites entreprises, car elles peuvent ne pas être en mesure d’ajuster leurs opérations pour rester rentables. Les entreprises des secteurs sensibles à l’évolution des lois et des réglementations, telles que les soins de santé et les assurances, devraient disposer de plans d’urgence au cas où de nouvelles politiques seraient établies.
Une mauvaise planification et une mauvaise prise de décision sont souvent les causes de l’échec d’une entreprise. Cela inclut la sous-estimation du paysage concurrentiel par la direction, l’utilisation de tactiques de marketing insuffisantes ou l’absence de recherche sur les tendances des consommateurs. Les menaces d’échec peuvent être contrecarrées si les gestionnaires détectent les problèmes à l’avance et développent des stratégies pour empêcher la menace de se produire ou pour réduire ses effets. Bien que les entreprises n’aient aucun contrôle sur les raisons économiques ou politiques de l’échec commercial, elles peuvent réduire la possibilité d’échec en mettant en place des gestionnaires solides et des plans stratégiques.
Il n’est pas toujours possible de prévenir la faillite d’une entreprise. Quelle que soit la taille ou le secteur d’activité de l’entreprise, celle-ci doit disposer d’un système permettant de détecter si l’entreprise est sur la voie de l’échec. Les entreprises devraient avoir des stratégies pour contrer toutes les menaces internes et externes perceptibles. Si un propriétaire d’entreprise est au courant d’une législation en instance qui pourrait nuire à son entreprise, il devrait immédiatement trouver des moyens de rester rentable au lieu d’attendre que la législation soit adoptée. Seules une équipe de direction et une planification solides peuvent aider une entreprise à éviter la faillite.
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