Une fois qu’un groupe ou une entreprise d?termine quelle est sa valeur ou son syst?me ?thique, il doit cr?er un moyen de l’exprimer par des actions ou des ensembles de lois qu’il suivra. En affaires, cette cr?ation d’une fa?on de faire s’appelle l’?thique appliqu?e. C’est l’application du syst?me ?thique ? la pratique des affaires.
Il existe de nombreuses fa?ons dont l’entreprise utilise l’?thique appliqu?e. Apr?s avoir d?fini ce qui est moral ou sacro-saint pour une entreprise, elle peut cr?er des codes qu’elle veut que les employ?s suivent, d?finissant comment les gens doivent se comporter les uns envers les autres et quels comportements sont ou ne sont pas tol?r?s.
Puisqu’une entreprise vit ?galement de sa r?putation publique, son sens de ce qui est bien ou mal r?git les actions qu’elle entreprendra dans le monde. Par exemple, une entreprise qui estime que la protection de l’environnement est importante trouvera des moyens de se procurer des mat?riaux conformes ? cette position ?thique. L’entreprise peut m?me trouver des moyens ? verts ? d’exploiter ses b?timents. Globalement, il pourrait rechercher des moyens de r?duire la consommation de combustibles fossiles ou de ressources pr?cieuses qui ne peuvent ?tre facilement remplac?es.
Avec l’exemple ci-dessus, il est facile de voir ? quelle vitesse le non-respect de l’?thique appliqu?e peut ?tre critiqu? dans le monde, abaissant la r?putation de l’entreprise. Si l’entreprise revendique l’une de ses valeurs est la protection de l’environnement et ne fait aucun effort pour cr?er des changements soutenant cette vision, son engagement envers l’?thique est discutable. Dans ces circonstances, revendiquer une ?thique qui n’est pas soutenue par un comportement risque de donner l’impression que l’entreprise est stupide.
Il existe de nombreux exemples de la fa?on dont un code moral se transforme en comportement pratique, et une entreprise peut avoir plusieurs fa?ons de cr?er un ensemble d’?thique appliqu?e. Parfois, les entreprises passent des contrats avec des conseillers en ?thique des affaires ou en ?thique standard pour obtenir de l’aide sur la fa?on de traduire les valeurs en valeurs mises en pratique. Par exemple, un conseiller pourrait ?tre appel? pour aider ? cr?er une preuve pratique de la valeur d’une entreprise pour ses employ?s. Un certain nombre de fonctionnalit?s peuvent ?tre mises en place sur le lieu de travail pour rendre le travail amusant et favorable, comme la construction de gymnases, de caf?t?rias et d’aires de loisirs pour les employ?s.
Une difficult? avec l’?thique appliqu?e est qu’il peut ?tre assez facile de ne pas s’engager pleinement dans une ?thique, cr?ant des dichotomies qui montrent ? la fois l’?thique dans la pratique et montrent ?galement que l’entreprise la contredit. L’entreprise qui valorise les employ?s et cr?e des fonctionnalit?s int?ressantes pour eux se contredit si elle r?mun?re les employ?s bien moins que la valeur marchande. Une entreprise engag?e dans un comportement ?cologique peut ne pas ?tre aussi convaincante si tous les cadres sup?rieurs rentrent du travail chaque jour dans des v?hicules ?nergivores. Tout conseiller ?thique ou chaque entreprise individuelle doit examiner comment appliquer l’?thique de mani?re coh?rente, afin que l’apparence de contradiction ne soit pas cr??e, ce qui, encore une fois, nuit ? la r?putation.
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