La planification et le développement de produits impliquent la création d’une proposition de produit, un rapport de validation de principe et une étude de marché test. Lorsqu’une idée est générée, une proposition de produit doit être créée qui explique comment elle sera rentable pour l’entreprise et identifie les risques associés. S’il s’avère que le produit correspond au champ d’intérêt et au budget de l’entreprise, il est examiné plus avant, sur la base de considérations de marketing, de production et de concurrence. Une fois qu’il passe l’examen supplémentaire, les plans pour sa conception, sa production et les circonstances spéciales sont finalisés et attribués à une personne choisie pour diriger le projet. Un prototype est ensuite réalisé et testé sur le marché pour mesurer les réactions, les préoccupations ou la satisfaction des clients.
Les propositions de produits sont la première étape de la planification et du développement de produits. Lorsqu’une idée mérite d’être examinée par une entreprise, une proposition fournit à la direction les raisons pour lesquelles ce produit apportera une contribution positive à ses offres actuelles. Non seulement la proposition aborde les détails de l’idée du produit, mais elle décrit également les risques associés et les estimations financières. Il doit aborder les domaines du marketing, de la production et de la concurrence pour discuter de ce qui sera nécessaire et si des ressources ou des équipements supplémentaires seront nécessaires. Une fois la proposition approuvée, la direction attribuera le projet à une personne qui en sera responsable tout au long de la phase de planification et de développement.
Un rapport de validation de principe est généralement élaboré après l’approbation de la proposition de produit, ce qui le fait avancer dans la phase de développement. Ce rapport fournit des détails sur les spécifications du produit, les exigences de fabrication, les brevets requis et les résultats du prototypage. À ce stade, les caractéristiques du produit ont été finalisées, la conception a été étudiée et un prototype a été développé. Une étude de marché doit également être effectuée pour s’assurer que le produit répond aux attentes et aux besoins des clients et dispose d’un positionnement et d’une stratégie marketing solides. S’il apparaît que le produit ne répondra pas aux besoins des consommateurs ou ne donnera pas à l’entreprise un avantage sur la concurrence existante, le produit devra être modifié.
Habituellement, un prototype est commercialisé à l’essai lors de la dernière étape de la planification et du développement du produit, avant sa diffusion auprès du grand public. Cette étape permet à l’entreprise d’apporter les dernières modifications à la conception, aux caractéristiques ou à l’emballage de son produit. Cela lui permet également de voir comment il se classera parmi ses concurrents et si sa stratégie marketing doit être modifiée. Le développement de prototypes et le marketing test doivent être répétés jusqu’à ce que l’entreprise reçoive la réponse souhaitée des consommateurs avant de passer de la phase de planification et de développement du produit à la production.
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