Un responsable de l’analyse commerciale est charg? d’examiner les processus techniques et organisationnels de chaque d?partement ou domaine de l’entreprise pour lequel il travaille. Apr?s avoir effectu? l’?valuation, le gestionnaire est alors charg? de faire des suggestions et des recommandations pour am?liorer les processus m?tier et rendre l’entreprise plus efficace et efficiente dans l’ensemble.
En r?gle g?n?rale, un responsable de l’analyse commerciale est employ? par l’entreprise ou l’entreprise pour laquelle il analyse les processus commerciaux, ce qui comprend les d?partements dans leur ensemble et les personnes travaillant dans les d?partements. Cependant, certaines entreprises ou soci?t?s pr?f?rent faire appel ? un tiers ou ? une personne ext?rieure ? l’entreprise comme une nouvelle paire d’yeux et un point de vue intact.
Tout d’abord, le responsable de l’analyse commerciale se rend dans chaque service et observe le fonctionnement du service qu’il observe pour la journ?e ou toute autre p?riode. Le responsable de l’analyse commerciale cherche ? voir si les individus et le service dans son ensemble travaillent aussi efficacement et efficacement que possible. Si les individus ou les d?partements ne travaillent pas ? leur meilleur, alors le gestionnaire con?oit des moyens d’am?liorer l’efficience et l’efficacit?. Le gestionnaire aide ensuite le service ? mettre en ?uvre ces recommandations. Le gestionnaire serait ?galement impliqu? dans le suivi de l’efficacit? des changements pour voir si le changement est positif ou si des ajustements suppl?mentaires doivent ?tre apport?s.
Un responsable de l’analyse commerciale doit ?tre form? et avoir une connaissance pratique de tous les domaines de l’entreprise. Cela comprend tout, du d?partement de technologie et de fabrication aux d?partements de comptabilit?, de marketing, de vente et d’exp?dition. Selon l’entreprise, le gestionnaire devra avoir une connaissance pratique de l’un des autres d?partements de l’entreprise.
Une fois que le responsable a ?valu? et fait des recommandations pour les postes et les d?partements individuels, le responsable de l’analyse commerciale doit ?galement s’assurer que tous les d?partements travaillent ensemble aussi efficacement que possible. C’est la seule fa?on de s’assurer que l’entreprise travaille collectivement ? son meilleur.
Le responsable de l’analyse commerciale a tendance ? ?tre la liaison entre les employ?s de l’entreprise et la haute direction ou les cadres. Alors que l’analyse porte sur les employ?s et les d?partements, le gestionnaire rend compte de ses conclusions ? la haute direction afin qu’un plan strat?gique puisse ?tre mis en place pour apporter les changements n?cessaires.