Un patron est une personne qui exerce un contr?le sur les autres employ?s dans un environnement de travail. Au fil du temps, le terme en est venu ? avoir des connotations n?gatives (notez des mots comme autoritaire et patron de la mafia), et de nombreuses personnes qui dirigent maintenant d’autres personnes sur le lieu de travail pr?f?rent ?tre appel?es superviseurs, contrema?tres ou contrema?tres, chefs de file ou gestionnaires. ??Le patron?? peut faire r?f?rence ? la personne qui est ? la t?te d’une entreprise, non seulement en charge des travailleurs subordonn?s, mais en charge de tous les cadres et superviseurs de niveau inf?rieur, parfois appel?s cadres interm?diaires.
Certaines personnes ne craignent pas d’?tre appel?es patrons, lorsque le terme n’est pas utilis? par manque de respect. Dans de tels cas, cela peut simplement signifier que la personne a autorit? sur ses subordonn?s. Pourtant, il est plus courant de voir des gens ?tiquet?s comme des patrons qui poss?dent et abusent de l’autorit?. Lorsqu’un manager devient trop autoritaire, il ou elle est un patron dans le pire sens du terme.
Tout au long de votre carri?re, vous rencontrerez diff?rents types de superviseurs, de gestionnaires et de patrons. Les personnes les plus efficaces sont g?n?ralement celles qui sont naturellement dou?es pour une communication efficace. Ils partagent tous l’objectif important de s’assurer que l’environnement de travail fonctionne de mani?re optimale et repr?sente bien l’entreprise, et ils sont parfois appel?s ? effectuer des t?ches d?sagr?ables comme r?primander les employ?s, les licencier ou r?diger des ?valuations de performance qui ne sont pas exactement favorables. Les diff?rences entre un bon et un mauvais patron ont tendance ? ?tre d?termin?es par le fait que les employ?s se sentent intrins?quement valoris?s pour leur valeur, leur travail et leurs contributions. Si un patron n’existe que pour exercer son autorit? et crier apr?s les gens, il n’est pas populaire et a tendance ? cr?er un environnement de travail moins stable, avec un taux de roulement plus ?lev?.
Patron reste un terme g?n?ral pour les personnes occupant une vari?t? de postes diff?rents, il n’y a donc pas de description de poste unique qui corresponde tout ? fait ? ce terme. Une telle personne ne peut superviser que quelques travailleurs, peut diriger un d?partement ou peut ?tre en charge de toute une entreprise. Une chose est commune ? la plupart des patrons : ils ont g?n?ralement des personnes qui travaillent pour eux. Au-del?, leurs responsabilit?s peuvent ?tre petites ou grandes. Ils peuvent r?diger des ?valuations de performances, cr?er des horaires de travail pour les employ?s, rendre compte des performances de leur service ? leurs patrons ou diriger une entreprise enti?re. Tout d?pend de l’?tendue de l’entreprise et du nombre d’employ?s.
Vous pourriez litt?ralement remplir les biblioth?ques, du moins les petites, de livres ?crits sur la gestion ou la supervision efficace des employ?s. Beaucoup de ces livres mettent l’accent sur l’importance du patron sur le lieu de travail et sur la fa?on dont le ton d’un manager peut donner le ton ? toute une entreprise ou un service. Un superviseur/gestionnaire/propri?taire joyeux qui appr?cie le travail des autres, a un sens aigu des forces et des faiblesses des employ?s et est capable de sugg?rer des am?liorations concr?tes ? la performance au travail sans provoquer la d?fensive peut ?tre un atout enviable pour une entreprise.
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