La disposition du produit est l’une des trois dispositions de base de l’usine de production et de fabrication. Dans cette conception, la disposition des équipements et des processus dans les postes de travail est répartie autour des besoins du produit final. Chaque station se voit confier une petite tâche à accomplir dans un certain ordre. Lorsque cette tâche est terminée, la pièce à usiner est transmise au poste de travail suivant dans la séquence pour un assemblage ultérieur.
Dans une chaîne de montage de fabrication, les pièces de cette conception passent devant les postes de travail individuels sur un convoyeur. Au fur et à mesure que les postes de travail individuels sont dépassés, le travailleur de la station effectue une petite tâche, telle que l’ajout d’un autocollant ou le serrage d’un boulon. Au fur et à mesure que ces travaux sont terminés à leur tour, le produit terminé commence à se former.
La conception utilisée dans la disposition du produit diffère de la disposition du processus et de la disposition à position fixe en ce que la chaîne de montage est organisée dans un ordre logique d’assemblage. Dans certains cas, ce schéma de fabrication simple est réalisé sous la forme d’une seule ligne de fabrication avec différents postes de travail. La conception de la mise en page du produit peut être encore décomposée en lignes de modules plus petites qui utilisent plusieurs processus pour accomplir une tâche de groupe. Par exemple, un constructeur automobile peut avoir un module de chaîne de montage dans lequel la carrosserie de la voiture est nettoyée, apprêtée et peinte dans une seule zone de l’usine, plutôt que d’être déplacée vers trois postes de travail différents.
Les dispositions d’agencement des produits offrent souvent des avantages distincts par rapport à d’autres conceptions d’agencement d’usines. En utilisant cette conception, les fabricants ont noté une productivité accrue et une main-d’œuvre réduite. De plus, parce que chaque section de la mise en page est spécialisée dans sa propre fonction, les travailleurs deviennent souvent plus compétents dans leurs tâches, offrant un meilleur produit global.
L’inconvénient des schémas de mise en page du produit réside dans le fait que le processus de production est centré sur le produit final. Dans une conception à ligne unique, le processus de fabrication peut devenir goulot d’étranglement si un poste de travail est désactivé. Bien que des mesures préventives puissent être prises pour éviter ce problème, une maintenance non planifiée ou la formation de nouveaux opérateurs pour une station peuvent entraîner la nécessité d’arrêter toute la chaîne de montage. Les postes de travail en amont peuvent continuer à fonctionner, mais les modules en aval sont affectés par des problèmes de production en amont dans les conceptions d’agencement des produits. Pour contourner ce problème, certains schémas de fabrication utilisent des lignes séparées pour diviser davantage la charge de travail, garantissant qu’une ligne reste opérationnelle dans la plupart des circonstances.