A realiza??o de uma an?lise ambiental ? feita listando todos os poss?veis fatores externos que podem afetar os neg?cios, revendo esses fatores para encontrar oportunidades ou amea?as e preparando um relat?rio de impacto com um plano de a??o. Uma an?lise ambiental analisa as mudan?as ou eventos pol?ticos, ambientais, sociais e tecnol?gicos que uma empresa n?o pode controlar. Seus poss?veis impactos nos neg?cios devem ser revistos para verificar se as mudan?as ou eventos s?o oportunidades ou amea?as em potencial. Os neg?cios devem desenvolver uma estrat?gia para aproveitar as oportunidades ou um plano de a??o para superar ou evitar poss?veis amea?as.
Listar todos os fatores externos poss?veis ? o primeiro passo na realiza??o de uma an?lise ambiental. Esses fatores s?o classificados como pol?ticos, ambientais, sociais e tecnol?gicos. Exemplos de fatores externos incluem legisla??o governamental pendente, aperto das regulamenta??es de prote??o ambiental, mudan?a de dados demogr?ficos e libera??o de novas inven??es. Por exemplo, a introdu??o de aparelhos de DVD fez com que os videocassetes se tornassem obsoletos gradualmente. Os fabricantes de videocassetes que rapidamente se ajustaram a essa nova tecnologia puderam aproveitar a oportunidade de se tornarem l?deres de mercado.
A revis?o de cada fator externo na lista deve ser feita a seguir para separar as oportunidades das amea?as ou para verificar se um fator espec?fico possui as duas qualidades. Oportunidades s?o eventos ou situa??es externas em andamento que uma empresa pode usar para prop?sitos de reposicionamento, crescimento ou marca. Se um avan?o tecnol?gico tiver sido anunciado em um setor, a empresa poder? ver se a ado??o dessa tecnologia apresenta uma oportunidade para criar uma vantagem competitiva em seu pr?prio setor. As amea?as s?o um obst?culo ou tend?ncia que pode levar a uma perda de participa??o de mercado ou lucros. Por exemplo, se uma legisla??o governamental estiver prestes a ser aprovada e exigir que a empresa invista em equipamentos caros, isso entraria na categoria de amea?a.
Preparar um relat?rio de impacto ? a etapa final da realiza??o de uma an?lise ambiental. Este relat?rio de impacto separa os fatores externos nas categorias de oportunidades e amea?as e os lista na ordem de import?ncia. As oportunidades devem incluir como o neg?cio aproveitar? a oportunidade, os custos associados e o que aconteceria se nenhuma a??o fosse tomada. Para cada fator listado como uma amea?a, ele deve discutir por que ? uma amea?a, os poss?veis danos se nenhuma a??o for tomada e um plano para evitar ou reduzir seus efeitos nos neg?cios. Esta se??o da an?lise ambiental tamb?m deve discutir a probabilidade de ocorr?ncia de cada evento e observar as restri??es de tempo para a a??o.
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