Uma an?lise de custo e benef?cio, ?s vezes referida pela sigla CBA, come?a com o enquadramento adequado de uma quest?o de pesquisa. Isso envolve determinar todos os efeitos positivos potenciais de uma decis?o de investimento potencial espec?fica e depois convert?-los em valores monet?rios. O mesmo processo ? seguido para todos os custos associados a um projeto em quest?o. Quando os dois conjuntos de valores foram calculados, eles podem ser simplesmente comparados. Projetos cujos benef?cios excedam seus custos devem ser realizados, enquanto aqueles cujos custos excedem seus benef?cios devem ser reprojetados ou cancelados.
Esse tipo de an?lise ? ideal para certos tipos de problemas. Quaisquer projetos que possam ser facilmente estruturados usando o valor da moeda s?o boas escolhas para essa an?lise. Projetos cujos custos ou benef?cios s?o dif?ceis de converter para esse tipo de avalia??o s?o dif?ceis de analisar satisfatoriamente com a an?lise de custo e benef?cio. A an?lise de custos e benef?cios requer projetos limitados em tempo e espa?o, ou a computa??o de custos e benef?cios ? imposs?vel. A escolha cuidadosa desses limites ? essencial para obter resultados ?teis.
Um fator que pode afetar essa decis?o ? o impacto ambiental, que ? notoriamente dif?cil de atribuir um valor de custo razo?vel e amplamente aceito, pois os custos s?o de longo prazo e amplamente distribu?dos. Outro ? o custo da vida humana, que pode ser calculado, mas nem sempre de maneira livre de controv?rsias. Um m?todo padr?o para determinar o valor da vida humana para fins de an?lise de custo e benef?cio baseia-se nas escolhas que as pessoas fazem quando avaliam o risco de morte ou les?o versus recompensa econ?mica.
A computa??o dos custos para uma an?lise de custo e benef?cio envolve simplesmente determinar o valor em dinheiro de todas as despesas necess?rias para implementar um projeto. Gastos concretos de capital e m?o-de-obra s?o f?ceis de avaliar. Outros custos menos ?bvios tamb?m devem ser avaliados e, ?s vezes, ponderados pela probabilidade de ocorrerem. A constru??o de um aeroporto pode impor um custo potencial pequeno, mas s?rio, na forma de risco de acidentes a?reos, e isso deve ser calculado.
A avalia??o dos benef?cios potenciais ocorre da mesma maneira que a dos custos potenciais. Podem ser considerados benef?cios f?sicos e intang?veis. As empresas que fazem uso da an?lise de custos e benef?cios geralmente empregam modelos de pre?os de mercado para determinar o valor relativo de cada unidade de benef?cio, o que tender? a declinar de unidade para unidade, ? medida que os consumidores se tornarem menos interessados ??em adquirir mais de um bem espec?fico.
Ao calcular custos e benef?cios, o tempo tamb?m deve ser levado em considera??o no processo de tomada de decis?o. O dinheiro que deve ser gasto no futuro ? menos valioso do que o dinheiro que deve ser gasto imediatamente, pois pode-se esperar que esse dinheiro ganhe interesse nesse ?nterim. Isso torna as despesas futuras mais baratas em termos de moeda corrente e, quanto maior o tempo antes do investimento, maior o desconto efetivo. O c?lculo cuidadoso e conservador da taxa com a qual descontar os custos futuros ? crucial para o sucesso dessa t?cnica.
Inteligente de ativos.