A realização de uma análise SWOT para uma pequena empresa envolve uma análise dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças que se aplicam ao negócio. A análise de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) é um bom modelo para construir a pequena empresa, pois dará ao proprietário uma idéia precisa da situação exata da empresa. A identificação de pontos fortes e fracos pode incluir fatores internos e externos.
A identificação de pontos fortes em relação à realização de uma análise SWOT envolve a análise dos aspectos que fortalecem um negócio. Um exemplo de força pode ser a redução das despesas gerais, como resultado de mão-de-obra barata, matéria-prima barata, incentivos fiscais ou créditos fiscais e outros fatores. Outras características que podem contribuir para os pontos fortes das pequenas empresas incluem a capacidade de tomar decisões comerciais rápidas, diferentemente das grandes empresas que precisam passar por várias autorizações.
Os pontos fracos em relação à análise SWOT para uma pequena empresa incluem todos os fatores que tornam a empresa vulnerável. Tais coisas podem incluir o fato de que a pequena empresa não possui finanças suficientes para funcionar de maneira eficaz. A pequena empresa também pode ter uma escassez de funcionários, o que pode ser devido à falta de recursos financeiros para pagar seus salários. Como a maioria das pequenas empresas geralmente é administrada por um único proprietário, a maioria das decisões tomadas em relação à empresa pode ser limitada ao que o proprietário conhece. Se o proprietário não contratar analistas de negócios ou outros tipos de profissionais para orientar adequadamente a organização, poderá cometer alguns erros caros como resultado de conhecimento ou experiência limitados.
As oportunidades em relação à análise SWOT para uma pequena empresa incluem fatores internos e externos que podem afetar o negócio. Um exemplo de oportunidades é a identificação de uma necessidade que pode ser rapidamente preenchida pelos serviços de uma pequena empresa. Por exemplo, alguém pode identificar a necessidade de uma pequena pastelaria ao lado de uma cafeteria localizada perto de um distrito comercial com muitos escritórios e shopping centers. Esta é uma oportunidade na qual o pequeno empresário pode capitalizar. As ameaças em uma análise SWOT para uma pequena empresa incluem fatores como regulamentos e políticas adversas, concorrentes mais fortes e uma falha na adaptação à tecnologia emergente. Ameaças são os fatores que colocam em risco a própria existência da pequena empresa, e a ignorância ou falha em resolver essas coisas de maneira decisiva podem significar a diferença entre a existência contínua da empresa e o fracasso.
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