Existem v?rias raz?es pelas quais as pessoas saem por conta pr?pria e iniciam um novo neg?cio. Alguns desejam evitar a moagem di?ria de cub?culos, superintendentes da ger?ncia m?dia e a mo?a das nove ?s cinco. Outros buscam a satisfa??o e o sentimento de liberdade que podem advir de ser seu pr?prio chefe. ?s vezes, especialmente na era de 2009 de demiss?es, redu??o de pessoal e altas taxas de desemprego, trabalhar para si mesmo pode parecer a ?nica op??o vi?vel.
Antes de iniciar um novo neg?cio, no entanto, voc? deve perceber que o primeiro passo ? a pesquisa. Quase 65% das novas empresas falham nos primeiros cinco anos de opera??o, com o principal motivo decorrente da falta de pesquisas adequadas. Existem etapas que podem aumentar suas chances de sucesso e, embora n?o sejam infal?veis, aumentar?o suas chances de sobreviv?ncia.
O primeiro passo ? garantir que voc? esteja com excesso de capital, garantindo que voc? tenha fundos suficientes para n?o apenas abrir seu empreendimento, mas tamb?m para cobrir contas comerciais e pessoais, se os tempos forem dif?ceis. Uma empresa sem capital de backup adequado est? praticamente condenada desde o in?cio. Antes de assinar um contrato de arrendamento ou abrir as portas, certifique-se de que voc? pode pagar cinco anos de tempo de espera.
Em seguida, realize um estudo demogr?fico da sua base de clientes em potencial e da concorr?ncia existente. Certifique-se de que a cidade em que planeja abrir sua empresa tenha uma demografia et?ria e de renda que permita que as pessoas comprem seus produtos ou servi?os. Al?m disso, gaste algum tempo identificando sua concorr?ncia. Por exemplo, n?o ? aconselh?vel abrir uma boutique de flores em uma ?rea em que voc? estar? competindo com muitas opera??es semelhantes bem estabelecidas e bem-sucedidas. Seu objetivo ? preencher uma lacuna, n?o combater um gigante.
Se todas essas condi??es forem atendidas, considere abrir um novo neg?cio. Entenda que seus custos e despesas gerais quase sempre ser?o muito mais altos do que o previsto. O inesperado ? esperado e chegar? na forma de tudo, desde a escalada de pagamentos de equipamentos, aluguel e seguro at? a surpresa de impostos e taxas nos n?veis local, estadual e federal. Novamente, antes de abrir suas portas, contrate um contador p?blico qualificado (CPA) e um advogado. A despesa de obter os servi?os desses dois profissionais se pagar? muitas vezes.
Seu advogado e CPA o aconselhar?o sobre se voc? deve operar como uma sociedade unipessoal ou como uma das muitas variedades de pequenas empresas. Eles garantir?o que voc? esteja cumprindo o inevit?vel labirinto de licen?as, taxas e regulamentos, al?m de lidar com as quest?es de pagamento de impostos e folha de pagamento. O CPA e o advogado liberar?o seu tempo para concentrar suas energias na opera??o de seus neg?cios e no planejamento de estrat?gias para o sucesso.
Por ?ltimo, mas n?o menos importante, perceba que, como propriet?rio de uma empresa, voc? trabalhar? mais e mais do que nunca como empregado. Seus primeiros cinco anos ser?o preenchidos com mais do que um pouco de estresse e noites sem dormir. Iniciar um novo neg?cio tamb?m pode colocar grandes press?es na vida familiar. Por outro lado, se voc? ultrapassar o ponto m?gico de cinco anos, poder? ser recompensado com um sentimento de satisfa??o e receita que ultrapassa em muito o que recebeu ao trabalhar para os outros.
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