Os treinadores corporativos desenvolvem e supervisionam programas de treinamento de funcion?rios para empresas. Eles tamb?m d?o aulas e adquirem servi?os de treinamento externos como parte de seus empregos. Para se tornar um treinador corporativo, normalmente ? necess?rio um diploma universit?rio de quatro anos ou mais. Pessoas com diplomas avan?ados podem achar mais f?cil subir na organiza??o. O campo real de gradua??o pode variar, com cursos t?picos em ?reas como administra??o de recursos humanos, desenvolvimento organizacional, psicologia e educa??o. Depois de ter decidido um curso de gradua??o e estar na faculdade, procure est?gios nos departamentos corporativos de recursos humanos para obter experi?ncia e, possivelmente, contatos para futuros empregos.
? importante ingressar em organiza??es de desenvolvimento para profissionais da ?rea, se voc? deseja se tornar um treinador corporativo. Um exemplo dessa organiza??o nos Estados Unidos ? a Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento. As organiza??es profissionais podem fornecer treinadores corporativos em potencial com orienta??o profissional, assist?ncia na reda??o de curr?culos, leads de emprego e outras informa??es. Essas organiza??es tamb?m realizam eventos educacionais e de networking valiosos. O voluntariado para ajudar nos eventos e atividades da organiza??o pode oferecer uma forte visibilidade em campo e levar a oportunidades de emprego.
As caracter?sticas que o ajudar?o a se tornar um treinador corporativo e a ter sucesso incluem habilidades fortes de comunica??o e um estilo de fala claro e articulado. A capacidade de falar em p?blico ajudar? voc? a se levantar na frente da sala de aula. Se voc? precisar de mais experi?ncia como orador p?blico, considere ingressar em uma organiza??o que desenvolver? suas habilidades de fala, como a Toastmasters International. Outras caracter?sticas incluem ser capaz de pensar em p? para responder perguntas e ter um estilo caloroso e envolvente para manter os participantes da classe interessados.
Outras habilidades importantes para se tornar um treinador corporativo incluem boas habilidades anal?ticas para identificar onde o treinamento ? necess?rio e o melhor m?todo para ministr?-lo. A forte capacidade de conceituar e escrever o ajudar? a criar planos de aula. As habilidades de coordena??o e organiza??o o ajudar?o a acompanhar os requisitos de treinamento do dia-a-dia. As habilidades de acompanhamento para rastrear as m?tricas de treinamento ajudar?o a garantir a efic?cia do programa de treinamento da sua organiza??o. A capacidade de usar software de computador para desenvolver apresenta??es de treinamento e poder usar diferentes sistemas eletr?nicos de entrega de informa??es tamb?m ? importante se voc? deseja se tornar um treinador corporativo.
Depois de ter alguma experi?ncia no campo como treinador corporativo, considere obter a certifica??o em aprendizado e desenvolvimento por meio de uma organiza??o profissional. A certifica??o ajudar? a garantir aos novos empregadores sua forma??o e experi?ncia ou poder? abrir portas para oportunidades de avan?o em uma posi??o atual. Alguns treinadores corporativos, depois de ganharem experi?ncia como funcion?rios em per?odo integral, tornam-se consultores independentes no campo. Para o trabalho por conta pr?pria, s?o necess?rias boas habilidades de rede e marketing para obter neg?cios.