O caminho para se tornar um COO (Chief Operating Officer) pode diferir de um setor para outro, e tamb?m pode depender de que tipo de corpora??o voc? deseja trabalhar. N?o h? um caminho a percorrer para conseguir esse emprego, mas voc? normalmente precisar? de um diploma em administra??o de empresas, al?m de uma vasta experi?ncia de trabalho. Depois da escola, voc? precisar? procurar trabalho em um setor que lhe interessa. ? necess?rio, ent?o, destacar-se executando bem suas fun??es e exibindo habilidades de lideran?a para que voc? possa subir para uma posi??o de vice-presidente (VP) dentro da estrutura corporativa. Muitas pessoas dentro de uma corpora??o geralmente desejam esse trabalho; portanto, voc? precisar? fazer o que for necess?rio para mostrar que possui conhecimento e experi?ncia para assumir a responsabilidade pelas opera??es comerciais di?rias.
Em uma estrutura corporativa t?pica, o diretor operacional ? o executivo respons?vel pelas opera??es comerciais di?rias de uma empresa. Detalhes e min?cias, como cotas de produ??o, est?o normalmente no escopo das responsabilidades de um diretor de opera??es. Os vice-presidentes ou outros chefes de departamento costumam se reportar ao COO, que por sua vez se reporta ao diretor executivo (CEO). Como muitos CEOs est?o ocupados com o gerenciamento de alto n?vel e imagem geral, o COO geralmente tem certa margem de manobra nas pr?ticas comerciais di?rias.
N?o h? um requisito educacional para se tornar um diretor de opera??es, mas muitos desses executivos t?m diplomas em neg?cios. Se seu objetivo final ? se tornar um COO, conv?m come?ar com um diploma de quatro anos em administra??o de empresas. Voc? pode ir diretamente para o mundo corporativo ou procurar est?gios e outras oportunidades enquanto estuda para um MBA. Conhecer as pessoas certas tamb?m pode ajudar bastante no avan?o de uma carreira nos neg?cios, e muitas pessoas que se formam nas melhores universidades acabam em posi??es de lideran?a.
? poss?vel subir a escada corporativa de praticamente qualquer posi??o para eventualmente se tornar COO, e h? quem tenha come?ado como engenheiro, gerente de treinamento e at? mesmo representante de vendas. Independentemente da sua posi??o inicial, voc? deve tentar subir nas fileiras e entrar no setor de gerenciamento de seu departamento em particular. Voc? tamb?m pode ter que mudar de empregador em algum lugar da linha, j? que a competi??o por cargos executivos ? geralmente muito intensa e algumas empresas t?m melhores oportunidades que outras.