Se voc? estiver participando ou planejando participar de um treinamento em gerenciamento de projetos, deve aprender o que ? conhecido como melhores pr?ticas. As melhores pr?ticas, no campo de gerenciamento de projetos, s?o t?cnicas profissionais comprovadas, focadas na solu??o e relacionadas a resultados de designa??o bem-sucedidos. Um certificado de treinamento em gerenciamento de projetos pode ajud?-lo a encontrar uma posi??o no campo de gerenciamento, pois pode mostrar aos poss?veis empregadores que voc? tem qualifica??es para visualizar adequadamente as atribui??es do local de trabalho.
T?cnicas de gerenciamento adequadas s?o cruciais no trabalho. A menos que os l?deres do local de trabalho tenham treinamento profissional para trabalhar com projetos, pode ser dif?cil executar o equil?brio certo entre o gerenciamento de micro e macro. O microgerenciamento depende muito de detalhes e pode perder o quadro geral do projeto em geral. O gerenciamento de macros pode enfatizar o conceito sobre os detalhes, deixando partes importantes do projeto desacompanhadas ou omitidas. O treinamento em gerenciamento de projetos deve ensinar t?cnicas equilibradas de supervis?o e controle de atribui??es.
Ao fazer o treinamento em gerenciamento de projetos, voc? pode esperar aprender como supervisionar e controlar adequadamente os objetivos do come?o ao fim. A abertura de projetos inclui planejamento adequado e designa??o das pessoas certas para cada tarefa, al?m de estimar o tempo que cada etapa do processo deve ou levar?. A parte intermedi?ria do gerenciamento de projetos inclui as altera??es necess?rias no plano original, se um resultado bem-sucedido estiver amea?ado. ?s vezes, um evento inesperado ou situa??o de emerg?ncia pode exigir que um gerente de projeto use o planejamento de conting?ncia.
Planejamento de conting?ncia significa ajustar um plano de lideran?a a cada situa??o individual. Ao fazer o treinamento em gerenciamento de projetos, voc? pode esperar aprender estrat?gias de conting?ncia. Lidar com situa??es ?nicas de maneira eficaz pode ser um benef?cio real dos cursos de gerenciamento de projetos. Amea?as inesperadas ao plano original do projeto podem afetar a lideran?a do local de trabalho e o atendimento ao cliente. Bons gerentes devem manter o controle do projeto, apesar de quaisquer press?es ou mudan?as.
Bons gerentes de projeto tamb?m se comunicam com sua equipe sobre quaisquer altera??es. Eles ajustam a quantidade de responsabilidade do projeto a cada membro da equipe, conforme necess?rio. Em um treinamento mais avan?ado em gerenciamento de projetos, voc? pode esperar aprender como gerenciar efetivamente a equipe que pode ser distribu?da geograficamente. Trabalhar remotamente com funcion?rios e clientes em projetos globais tamb?m significa que voc? provavelmente aprender? dicas de comunica??o entre culturas nessas classes de gerenciamento de projetos.
Al?m de aprender a abrir e gerenciar projetos de maneira eficaz, voc? tamb?m pode esperar aprender como fechar corretamente as tarefas em seu treinamento. O treinamento em gerenciamento de projetos enfatiza todo o ciclo de vida de uma tarefa no local de trabalho. Ao fechar um projeto, pagamentos pendentes devem ser feitos e todos os arquivos devem ser armazenados com efici?ncia.