A autoavalia??o no mundo dos neg?cios pode se referir ? sua oportunidade de contribuir para an?lises do desempenho do seu trabalho. A capacidade de se autoavaliar com precis?o pode ajud?-lo a advogar melhores sal?rios, promo??es ou avaliar as ?reas nas quais voc? precisa melhorar antes de solicitar essas coisas. Sua auto-avalia??o deve ser bem escrita e enfatizar seus pontos fortes ou contribui??es para o seu trabalho, mas tamb?m deve ser realista.
Muitas empresas conduzem revis?es anualmente ou semestralmente. Eles nem sempre pedem que os funcion?rios usem a auto-avalia??o ou podem orientar a auto-avalia??o com perguntas espec?ficas para ajudar os funcion?rios a decidir como responder. Muitas revis?es, se n?o inclu?rem uma parte de auto-avalia??o, oferecem a oportunidade de assinar um acordo com a revis?o e oferecem espa?o para coment?rios e a op??o de n?o assinar se voc? sentir que algo n?o foi revisado de maneira justa. A menos que voc? tenha uma discuss?o muito significativa com sua empresa sobre uma revis?o, n?o assinar pode ser um erro quando n?o for acompanhado por uma auto-revis?o fundamentada.
Se uma auto-avalia??o corrige parte de uma revis?o, n?o deve ser feita de maneira acusat?ria. Em vez disso, use palavras de qualifica??o para corrigir suavemente um supervisor. Por exemplo, se voc? estiver em vendas, poder? ser classificado com base na sua porcentagem de vendas por cliente. Se voc? foi classificado incorretamente, algo que voc? deve acompanhar para sua pr?pria refer?ncia, voc? pode fazer a seguinte declara??o: ?Acredito que minha propor??o de fechamento de 89 vendas por 100 clientes foi levemente imprecisa. Meus registros mostram uma taxa de 95 vendas por 100 clientes. ?
As empresas podem solicitar que um funcion?rio preencha uma autoavalia??o antes que uma revis?o seja escrita e arquivada. Novamente, ajuda a manter registros de seu desempenho, especialmente nas ?reas que a empresa mais valoriza. Se voc? ? um fabricante, poder? indicar que concluiu determinadas tarefas com uma porcentagem alta (saiba a porcentagem quando puder) de precis?o. Informar um empregador de que voc? executou um trabalho em menos do que o tempo necess?rio tamb?m pode ser um ativo. Liste todas as contribui??es que voc? fez al?m do seu trabalho, como volunt?rio em projetos da empresa, obter treinamento extra, treinar outras pessoas ou liderar equipes.
Sempre tente correlacionar quaisquer tarefas adicionais com a taxa de sucesso. Se voc? dirigiu uma equipe de seguran?a, pode indicar que sua equipe ajudou a reduzir a taxa de acidentes ou les?es no trabalho na empresa em uma determinada porcentagem. Essas coisas podem importar, porque economizam o dinheiro da sua empresa. Listar oportunidades de treinamento especial ? importante porque prova que voc? se tornou um funcion?rio mais valioso.
Os formul?rios de auto-avalia??o tamb?m podem exigir que voc? liste as ?reas nas quais precisa melhorar. Tenha cuidado ao responder a esses tipos de perguntas. Tente transformar quaisquer negativos em positivos quando puder. Por exemplo, se voc? teve problemas para chegar ao trabalho pontualmente nos primeiros meses do ano, pode mencionar e explicar como resolveu o problema e por que n?o ? mais um problema. Se voc? cometeu algum erro, pode enfatizar como isso o ensinou a ser mais cauteloso ou qualificado em seu trabalho e resultou em melhor desempenho no trabalho. Tente manter as respostas verdadeiras, mas gire-as para que o empregador entenda como os erros ou problemas contribu?ram para torn?-lo um funcion?rio melhor ou como voc? definiu novas metas para melhorar seu desempenho.
Quando puder, digite sua auto-avalia??o e verifique-a cuidadosamente quanto a erros de ortografia ou problemas gramaticais. Como o empregador est? analisando sua conta escrita, o que e como voc? escreve repentinamente o representa. As auto-revis?es claramente pensadas e bem escritas provavelmente ser?o levadas em considera??o mais do que as ileg?veis e com erros ortogr?ficos.
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