A an?lise de opera??es de neg?cios (BOA) ? uma estrat?gia projetada para determinar se a estrutura operacional geral de uma empresa est? em harmonia com o plano de neg?cios adotado e suportado pela empresa. A id?ia por tr?s desse tipo de an?lise ? determinar se a opera??o est? realmente organizada de uma maneira que esteja em conformidade com os termos do plano de neg?cios e esteja ajudando a empresa a atingir seus objetivos. Para gerenciar esse processo, a an?lise examinar? cada camada ou n?vel da estrutura da empresa, comparar? a fun??o e organiza??o dessas camadas com o conte?do do plano de neg?cios e confirmar? ou negar? que essas fun??es sejam realmente relevantes para o plano. . N?o ? incomum que a an?lise inclua tamb?m sugest?es sobre como alterar a opera??o para atender melhor ao plano de neg?cios.
A realiza??o de uma an?lise de opera??es de neg?cios requer uma an?lise aprofundada da forma como a empresa est? organizada e como os bens e servi?os s?o produzidos. Na aplica??o mais ampla poss?vel, a an?lise abordar? todos os aspectos da opera??o, come?ando com a encomenda dos materiais de produ??o, passando pelas fun??es de gerenciamento e supervis?o, passando pelo layout e efici?ncia do piso de produ??o. Mesmo aspectos como processamento de pedidos, remessa e entrega e o processo cont?bil no back-end podem estar sujeitos a escrut?nio. Tamb?m ? poss?vel realizar uma an?lise limitada das opera??es de neg?cios, focada em ?reas espec?ficas da opera??o, com o objetivo de determinar at? que ponto essas fun??es espec?ficas est?o em conformidade com o plano de neg?cios.
Existem v?rios benef?cios na realiza??o de uma an?lise de opera??es de neg?cios de tempos em tempos. Observar atentamente os v?rios aspectos da opera??o pode gerar id?ias sobre como melhorar a estrutura geral do neg?cio, eliminando posi??es desnecess?rias, criando novas posi??es quando h? necessidade e at? identificando pequenas altera??es na organiza??o da produ??o. piso, a fim de aumentar a efici?ncia e a produtividade. Como muitas empresas precisam se adaptar ?s mudan?as nas condi??es do mercado ao longo dos anos, realizar esse tipo de an?lise pelo menos anualmente pode, muitas vezes, fornecer informa??es sobre como fazer mudan?as agora, antecipando o que est? previsto para acontecer no mercado pr?ximo. futuro.
As empresas podem optar por realizar uma an?lise das opera??es de neg?cios internamente, contratando um analista de neg?cios que monitora e avalia as opera??es continuamente e fornece uma an?lise abrangente regularmente. Uma alternativa ? contratar os servi?os de um analista independente, que pode abordar a tarefa fora da cultura da empresa. Com qualquer uma das op??es, reservar um tempo para se envolver nesse tipo de an?lise pode ajudar a manter a empresa em andamento e, finalmente, fortalecer a opera??o, aumentando as chances de a empresa permanecer nos neg?cios a longo prazo.
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