A remuneração com base no desempenho é um tipo de remuneração ou pagamento feito aos funcionários de uma empresa com base em seu desempenho e no cumprimento de metas específicas. Esse tipo de remuneração pode ser utilizado para funcionários em qualquer nível, desde funcionários recém-contratados até a administração estabelecida, e pode ser mais confiável do que outros sistemas de remuneração para inspirar o trabalho árduo dos funcionários. Ao recompensar os resultados e esforços, em vez de simplesmente atribuir o pagamento com base na antiguidade ou tempo, os funcionários são incentivados a produzir resultados e beneficiar a empresa. A remuneração com base no desempenho pode ser usada em praticamente qualquer tipo de negócio, de lojas de varejo a escritórios de advocacia, e tem se mostrado bem-sucedida em vários ambientes.
A ideia básica por trás da remuneração baseada no desempenho é que os funcionários que trabalham para uma empresa recebam recompensas com base em seu desempenho real e no cumprimento de metas. Algumas empresas usam um modelo que recompensa os funcionários apenas pela lealdade à empresa, oferecendo remuneração na forma de aumentos salariais anuais. Embora isso certamente possa ajudar a garantir a lealdade do funcionário, também pode impedi-lo de ir além do dever, uma vez que isso não traz nenhuma recompensa real. Esse tipo de remuneração também pode criar um ambiente de trabalho em que alguém que trabalhou em uma empresa por um tempo relativamente longo está ganhando muito mais do que outra pessoa que faz o mesmo trabalho que simplesmente não trabalha na empresa há tanto tempo.
Um novo funcionário que pode fazer o mesmo trabalho que alguém que o faz há 10 anos pode, portanto, se tornar mais valioso para a empresa. Uma estratégia de remuneração baseada no desempenho, por outro lado, oferece recompensas financeiras para aqueles que atingem as metas de vendas ou, de outra forma, realizam metas reais para um negócio. O valor dos funcionários neste tipo de negócio é estabelecido por meio do trabalho e da realização, e não apenas pela antiguidade. Ao usar a remuneração baseada no desempenho, os funcionários são incentivados a se esforçar e atingir as metas a fim de receber não apenas elogios, mas uma compensação real.
Outro benefício de uma estratégia de remuneração baseada no desempenho no local de trabalho é que ela pode ser aplicada a praticamente qualquer tipo de negócio. Em um escritório de advocacia, por exemplo, os bônus podem ser pagos a funcionários ou sócios que conseguem novos clientes e que podem mostrar que seu total de horas de faturamento foi maior do que o de outros sócios. Em uma loja de varejo, bônus semelhantes ou aumentos salariais podem ser concedidos aos vendedores que regularmente atingem as metas de vendas e demonstram melhorias reais no desempenho. Esse tipo de sistema pode ser bastante simples de implementar e, ao estabelecer metas específicas, a remuneração baseada no desempenho pode desconsiderar preocupações com opiniões gerenciais subjetivas ou conflitos potenciais entre os funcionários.