Desenvolvimento corporativo é um termo que referencia a variedade de opções e estratégias de planejamento que podem ajudar a mover uma empresa em direção a seus objetivos. O processo desse tipo de desenvolvimento estratégico pode ser aplicado a praticamente qualquer faceta da estrutura organizacional da corporação. Na estrutura real, o planejamento corporativo pode envolver a maneira de ajustar a estrutura existente da empresa ou expandir o interesse da empresa por meio de aquisições ou fusões.
Uma das manifestações mais comuns do desenvolvimento corporativo tem a ver com a reformulação do braço de gerenciamento da corporação. Isso pode envolver um processo de eliminar gradualmente certas posições de gerenciamento da estrutura existente ou criar novas posições em um esforço para fortalecer a equipe de gerenciamento. Como parte desse tipo de abordagem, o desenvolvimento corporativo também pode exigir que um ou mais gerentes atuais sejam liberados da empresa e substituídos por pessoas que possuam as habilidades necessárias para levar a empresa adiante. Quando esse for o caso, a equipe de desenvolvimento corporativo cuidará das funções de recrutamento e avaliação de possíveis contratações.
Assim como uma equipe de gerenciamento pode ser renovada, o desenvolvimento corporativo também pode ser empregado para mudar o foco atual dos clientes. Isso pode significar analisar o potencial de entrada em novos mercados com produtos existentes ou o desenvolvimento de produtos complementares que permitirão esse tipo de expansão. Dependendo do status do mercado base, o desenvolvimento corporativo também pode considerar se afastar de um mercado consumidor cada vez menor, enquanto busca participação de mercado em um mercado consumidor diferente com produtos mais novos. Por exemplo, muitos fabricantes de máquinas de escrever durante as décadas de 1980 e 1990 abandonaram lentamente seu negócio principal e começaram a se concentrar mais em peças e acessórios de computadores, como forma de continuar as operações.
O processo de desenvolvimento corporativo também pode ser aplicado à tarefa de crescer a empresa por meio de fusões e aquisições. Nesse cenário, o desenvolvimento do projeto envolverá a identificação de empresas-alvo em potencial para aquisições ou sindicatos, resultando em uma empresa nova e mais agressiva. A equipe analisará todos os resultados possíveis de qualquer fusão ou aquisição em potencial e tentará projetar se a ação provavelmente resultará em crescimento positivo ou poderá prejudicar a empresa permanentemente.
Não existe uma fórmula comprovada e verdadeira para o processo de desenvolvimento corporativo. A estrutura real da estratégia corporativa dependerá muito das circunstâncias atuais da empresa e da área em que o desenvolvimento é desejado. Na maioria dos casos, o processo não será de curta duração; o desenvolvimento corporativo geralmente é um processo que ocorre durante um longo período de tempo e pode ser ajustado ou refinado à medida que o projeto avança.
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