Chaebols s?o grandes grupos de empresas familiares na Cor?ia do Sul. Literalmente, a palavra chaebol, pronuncia-se jay BOL ou chay bol, significa associa??o comercial. Diz-se que Chaebols se originou durante o final da dinastia Chosun antes da anexa??o formal japonesa em 1910. O maior e mais antigo chaebol da Cor?ia ? o grupo Doosan, fundado em 1896.
Na forma atual, os chaebols t?m afilia??es pol?ticas e a maioria dos grandes ? de propriedade do governo. Essa forma de chaebol de propriedade do governo surgiu durante o governo de Park Chung Hee (1961-1979). Park baseou seu modelo de chaebol no sistema japon?s de zaibatsu, a ?nica diferen?a entre chaebols e zaibatsu ? a fonte de capital. Os bancos financiaram o zaibatsu, enquanto um chaebol n?o pode ser dono de um banco.
Quando os bancos da Cor?ia do Sul se nacionalizaram, foi poss?vel aos governos manipular o sucesso de diferentes chaebols. Os chaebols patrocinados pelo governo receberam fundos do governo e receberam privil?gios especiais. Esperava-se que as grandes empresas atendessem ao mercado de exporta??o e alcan?assem maior lucratividade por meio de produ??es em larga escala.
Durante os per?odos de infla??o, o governo favoreceu os chaebols nos quais investiu ou que apresentaram bom desempenho. O governo tamb?m lhes forneceu projetos e empr?stimos estrangeiros. Como resultado, os chaebols dominaram o cen?rio econ?mico da Cor?ia no final dos anos 90. O governo coreano controlou esses chaebols, permitindo que alguns crescessem e outros se deteriorassem.
Chaebols desempenhou um grande papel nos avan?os tecnol?gicos da Cor?ia e tamb?m ajudou a expandir as atividades de pesquisa e desenvolvimento (P&D). Foi por causa desses chaebols que, no final da d?cada de 1970, a Cor?ia havia desenvolvido algumas das maiores empresas industriais de t?xteis, expedi??o, madeira compensada, cimento e m?quinas pesadas.
O tremendo desenvolvimento econ?mico da Cor?ia nas ?ltimas tr?s d?cadas ? atribu?do aos seus chaebols. Mas, na realidade, apenas os chaebols favorecidos pelo governo mostraram sucesso econ?mico, enquanto os outros enfrentaram o peso de enormes d?vidas. Como os chaebols contaram com apoio pol?tico e n?o com seu pr?prio desempenho, sua taxa de sucesso flutuou com as mudan?as no governo. Apenas tr?s dos dez maiores chaebols em 1965 sobreviveram nos pr?ximos dez anos; estes eram Samsung, LG e Ssangyong. Devido ?s suas enormes d?vidas, o Fundo Monet?rio Internacional (FMI) sugeriu que os chaebols passem por uma reforma total. N?o ? uma tarefa f?cil romper os la?os entre empres?rios do Chaebol e os pol?ticos da Cor?ia do Sul.
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