O gerenciamento de aquisi??es ? o processo de obten??o dos recursos necess?rios para uma empresa produzir os produtos vendidos aos consumidores. Outros termos desse processo incluem gerenciamento de compras ou contratos. Grandes organiza??es e empresas de capital aberto s?o usu?rios comuns do gerenciamento de aquisi??es, porque s?o as que mais precisam e podem alocar pessoal para essa tarefa. Al?m disso, faculdades e universidades agora oferecem diplomas focados nesse processo de gerenciamento, para que as empresas possam se beneficiar mais dos funcion?rios que trabalham na empresa.
Hoje, as empresas geralmente preferem ter funcion?rios com um certo grau de habilidades t?cnicas. A maioria das pessoas aprende essas habilidades obtendo um diploma universit?rio de quatro anos ou um p?s-gradua??o em gerenciamento de aquisi??es. Os cursos para o curso de gradua??o incluem administra??o geral, contabilidade, finan?as corporativas e gest?o organizacional. Os cursos principais incluem direito contratual, pre?os e contratos governamentais, negocia??o e gerenciamento geral de contratos. Outros cursos concentrados podem incluir gerenciamento financeiro e de pre?os, an?lise de custos, gerenciamento de projetos, economia gerencial e servi?o de contrato baseado em desempenho.
Durante o processo de gerenciamento de aquisi??es, as empresas devem encontrar e selecionar parceiros de neg?cios que sejam adequados o suficiente para atender ?s necessidades comerciais de longo prazo. Para grandes compras ou relacionamentos futuros cont?nuos, as empresas usar?o contratos para garantir que recebam benef?cios espec?ficos do vendedor ou fornecedor. O gerente de aquisi??es geralmente assume a lideran?a, pois essa posi??o ? respons?vel por fazer o trabalho bra?al do processo e relatar as informa??es ? alta ger?ncia. A ger?ncia executiva tomar? uma decis?o com base nessas informa??es.
Em um ambiente comercial tecnologicamente avan?ado, o gerenciamento de aquisi??es precisar? de experi?ncia em sistemas de informa??es comerciais ou em outro software de computador usado pela empresa. Por exemplo, muitas empresas operam usando interc?mbio eletr?nico de dados. Por meio dessa ferramenta, a maioria dos pedidos de uma empresa e de seus fornecedores ou vendedores ocorre por meio de pedidos transferidos por computador. O gerente de aquisi??es precisar? monitorar esses sistemas, no entanto, e garantir que eles operem de acordo com os projetos predefinidos. A equipe de gerenciamento tamb?m pode precisar integrar esses sistemas ? medida que eles mudam entre diferentes fornecedores e vendedores, tornando importante que o gerente de aquisi??es tenha experi?ncia nessa ?rea.
Outro foco do gerenciamento de aquisi??es ? a avalia??o de desempenho. Isso ? necess?rio para garantir que a empresa receba o m?ximo de benef?cios dos materiais adquiridos por meio de fornecedores e vendedores. Propriet?rios e gerentes geralmente trabalham com o gerente de aquisi??es para garantir que o departamento de compras tenha pol?ticas em vigor para maximizar os benef?cios. A an?lise de custos e as an?lises de desempenho tamb?m encontram novas ?reas para a empresa encontrar maneiras de economizar dinheiro, melhorando o retorno do capital gasto nas opera??es comerciais.