Gerenciamento de equipe ? um termo coletivo usado para descrever v?rias estrat?gias e processos projetados para promover a unidade e a coordena??o entre os membros de um grupo ou equipe. O objetivo de qualquer processo de gerenciamento de equipe ? envolver ativamente todos os membros do grupo no trabalho em dire??o a um objetivo comum, fornecendo um meio para cada membro do grupo participar desse empreendimento. Existem v?rias abordagens diferentes para formar e organizar equipes, al?m de supervisionar ou gerenciar suas fun??es em andamento. Como em muitas estrat?gias de gerenciamento, n?o existe um modo ideal de gerenciamento de equipe que se adapte a todas as situa??es e cen?rios.
Existem algumas caracter?sticas essenciais que desempenham um papel em qualquer tipo de gerenciamento de equipe. Um desses aspectos ? a capacidade de identificar com precis?o os pontos fortes e fracos que cada membro da equipe traz para o esfor?o. Fazer isso torna poss?vel organizar tarefas essenciais de uma maneira que permita ?s pessoas utilizarem suas habilidades em ?reas onde se destacam, aproximando toda a equipe do objetivo final.
Ao mesmo tempo, o conhecimento de ?reas nas quais diferentes membros da equipe mostram algum talento ou habilidade torna poss?vel treinar os membros da equipe para lidar com tarefas normalmente gerenciadas por outros. Esse aspecto do gerenciamento de equipe torna poss?vel sempre ter recursos de backup para chamar se um membro da equipe estiver incapacitado ou indispon?vel por um per?odo de tempo. Mesmo que algu?m seja incapaz de executar tarefas atribu?das por um curto per?odo de tempo, as tarefas ainda ser?o conclu?das e a equipe continuar? avan?ando.
O gerenciamento eficaz da equipe tamb?m envolve a orienta??o de cada membro da equipe, fornecendo suporte e incentivo. Freq?entemente, o processo de orienta??o tamb?m inclui proporcionar aos membros da equipe oportunidades para obter conhecimento e experi?ncia adicionais que, em ?ltima an?lise, beneficiam todos os envolvidos. Como parte desse processo, ? importante manter uma linha de comunica??o aberta e honesta com cada membro da equipe para que o processo de orienta??o funcione com efici?ncia total.
Quando o gerenciamento de equipes ? eficaz, o resultado final ? um grupo de pessoas dispostas e capazes de se unir ? busca de um objetivo comum, utilizando os recursos dispon?veis para desenvolver estrat?gias e processos que possibilitem alcan?ar o resultado desejado. Hoje, os gerentes geralmente se beneficiam da utiliza??o de software de gerenciamento de projetos para acompanhar quais tarefas est?o programadas para serem conclu?das dentro de um determinado per?odo de tempo e para ajudar os membros da equipe a manter o foco e os trilhos. Em algumas situa??es, o gerente da equipe atua mais como facilitador, incentivando uma din?mica de grupo na qual todos participam do processo de tomada de decis?o, mantendo a responsabilidade de tomar a decis?o final em cada etapa do projeto.
Inteligente de ativos.