Liderança transformacional é um estilo de liderança em que um líder é apaixonado por seu trabalho e sempre se preocupa com aqueles que lidera. Por meio de uma visão de mudança para a organização, o líder transformacional visa inspirar os trabalhadores em toda a empresa a apoiar essa visão. Os líderes transformacionais não apenas buscam mudar os negócios e os que supervisionam, mas também costumam se esforçar para mudar a si mesmos.
Líderes transformacionais e transacionais podem ser encontrados na cultura comercial. Líderes transacionais são aqueles que têm qualidades tradicionais de liderança, como recompensar trabalhadores por trabalhos bem-feitos e transmitir objetivos de negócios a funcionários. Na liderança transformacional, no entanto, os líderes são indivíduos carismáticos que levam uma organização ao sucesso – a mudança é seu foco principal em todos os aspectos dos negócios.
Em relação ao trabalhador, o líder transformacional normalmente ouve, resolve problemas e motiva com grande entusiasmo. O estilo de liderança transformacional geralmente leva o líder a trabalhar em estreita colaboração com os funcionários para garantir que suas necessidades sejam atendidas através do foco na liberdade, justiça, igualdade e bem-estar de todos. Um líder transformacional também pode pedir aos trabalhadores que superem as metas além de suas expectativas. No entanto, o líder transformacional normalmente não exige dos outros o que ele não está disposto a fazer por si mesmo.
O líder transformacional lidera pelo exemplo na maioria dos casos. Esse tipo de líder serve como modelo para os trabalhadores e cria confiança em sua liderança, conquistando sua confiança e admiração. Sua grande confiança em superar barreiras na organização geralmente inspira outras pessoas a fazer o mesmo. Normalmente, um indivíduo com altos valores morais, o líder transformacional também procura mudar a si mesmo.
A auto-reflexão é um fator-chave na forma como os líderes transformacionais funcionam. É através de um exame consistente do comportamento e da atitude do líder transformacional que ele é capaz de melhorar a si mesmo. Isso pode incluir a alteração de suas crenças quando as evidências determinam a necessidade de mudança ou o processo de tomada de decisão para maior justiça dentro da organização.
Enquanto o líder transformacional inspira outros a seguir sua visão, ele também incentiva os trabalhadores a identificar problemas e propor novas soluções. Por meio dessa abordagem, o líder transformacional normalmente é capaz de envolver todos na organização no processo de mudança. Sob o estilo de liderança transformacional, os trabalhadores geralmente nunca são punidos por suas opiniões e suas contribuições intelectuais para os negócios são valorizadas.
A liderança transformacional tornou-se um fator importante na indústria por causa dos processos estruturais e processuais em constante mudança usados nos negócios. Quando as empresas são obrigadas a reduzir a equipe ou os mandatos tecnológicos de que a produção funciona de maneira diferente, os líderes transformacionais podem ter a capacidade de motivar os trabalhadores a aceitar a mudança em vez de se rebelar. Assim, o líder transformacional geralmente é uma parte valiosa de uma organização.
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