Um coordenador de equipe ? algu?m com fortes habilidades de lideran?a que garante que os planos e metas estabelecidos por uma equipe de neg?cios estejam seguindo na dire??o certa. Ele ou ela ? respons?vel por marcar reuni?es para discutir quest?es e manter as comunica??es. Manter uma estreita rela??o de trabalho entre todos os membros ? uma de suas tarefas mais importantes.
Os deveres de um coordenador de equipe s?o geralmente amplos, mas existem algumas expectativas espec?ficas. Ele ou ela deve n?o apenas entender o plano escrito, mas garantir que esteja claro para todos os membros. Se ele ou ela encontrar imprecis?es ap?s a revis?o, dever? entrar em contato com os administradores e trabalhar para corrigir o problema. Um coordenador da equipe deve incentivar a criatividade e a participa??o de todos os membros, a fim de reunir id?ias diferentes. Fora de confer?ncias, ? seu dever monitorar a progress?o de outros membros da equipe e ajud?-los se estiverem tendo problemas com uma tarefa.
Um bom coordenador de equipe tamb?m ? um coordenador de eventos capaz. Ele ou ela deve agendar confer?ncias e delinear os procedimentos. Ser direto, organizado e acess?vel s?o qualidades vitais ao definir um tom e criar um bom ambiente de trabalho. Como ele ou ela ? respons?vel pelos n?veis de desempenho, ? necess?rio ser construtivo, mas respeitoso com todos os membros, para a uni?o da equipe. Ele ou ela precisa definir metas alcan??veis, analisar as capacidades de cada membro e manter todos na mesma p?gina.
Outro trabalho que um coordenador de equipe costuma fazer ? o de um coordenador de informa??es. Ele ou ela precisa compilar um banco de dados com as informa??es necess?rias e criar um grupo de email em que todos os membros sejam mantidos adequadamente informados. Manter as not?cias e os contatos atualizados e buscar novas maneiras de tornar o banco de dados mais acess?vel ? um de seus principais trabalhos. Como l?der, ele ou ela precisa ser o primeiro da fila para ajudar um membro que est? tendo dificuldades t?cnicas e garantir que a assist?ncia necess?ria seja alocada.
Lidar com quest?es pessoais tamb?m ? responsabilidade do coordenador da equipe. O gerenciamento de pessoas e a manuten??o das emo??es durante e ap?s as reuni?es s?o importantes para reduzir o estresse e a tens?o entre a equipe. Se algumas coisas n?o derem certo, os administradores devem sugerir as mudan?as necess?rias de pessoal. Um coordenador de equipe bem-sucedido, no entanto, ? um exemplo para todos os outros membros e os motiva a alcan?ar seus objetivos individuais e de equipe.
Inteligente de ativos.