Um profissional de gerenciamento de projetos (PMP) é uma designação de carreira altamente reconhecida e certificada pelo Project Management Institute (PMI). A designação garante metodologias padronizadas para todas as pessoas que a conquistaram em todas as partes do mundo. Um profissional certificado em gerenciamento de projetos é crucial na seleção, desenvolvimento, execução e conclusão de projetos de negócios em diversos setores.
Os pré-requisitos para a realização do exame que leva à designação profissional de gerenciamento de projetos incluem um número especificado de horas de experiência de trabalho como gerente de projetos, além da educação relacionada. Os critérios de emprego e educação variam, mas geralmente um diploma de bacharel que inclui cursos de comunicação, economia ou recursos humanos e são necessários pelo menos dois anos de experiência como gerente de projetos. Candidatos sem um diploma de bacharel, mas com pelo menos cinco anos de experiência como gerente de projetos, além de alguma educação relacionada ao gerenciamento de projetos, ainda poderão fazer o exame.
O exame profissional de gerenciamento de projetos requer pelo menos 100 horas de tempo de estudo, o dobro para aqueles com menos educação e experiência em gerenciamento de projetos. O exame computadorizado de quatro horas tem 200 perguntas de teste relacionadas ao início, planejamento, execução, supervisão e fechamento do projeto. Testes práticos ou de estudo estão disponíveis. Geralmente, os candidatos têm três tentativas de aprovação no exame dentro de um período de um ano.
Um PMP entende questões como gerenciamento de riscos, análise de partes interessadas, gerenciamento de recursos, análise de desempenho da equipe e análise de desempenho do projeto. Ele ou ela sabe como entregar projetos de baixo custo no prazo. Capacidade de planejamento estratégico, resolução de problemas com recursos e entendimento de conceitos como estatística e análise de custo-volume são algumas das habilidades exigidas por um profissional de gerenciamento de projetos. Essa pessoa também deve ter boas habilidades de desenvolvimento de equipe e ser capaz de resolver conflitos rapidamente. A capacidade de entender rapidamente vários softwares de projetos é crucial para a função, pois um projeto pode consistir em projetar novos produtos, melhorar o gerenciamento de logística ou reestruturar as operações da empresa.
Um profissional de gerenciamento de projetos de pesquisa tem a responsabilidade adicional de gerenciar pressupostos, pois os projetos são mais experimentais do que no gerenciamento regular de projetos. O gerenciamento de riscos se torna ainda mais importante, e a estrutura necessária das equipes de pesquisa financiadas complica os aspectos de organização e delegação do gerenciamento regular de projetos. Embora um PMP planeje cuidadosamente o resultado desejado, esse não pode ser o caso no gerenciamento de projetos de pesquisa em que o resultado é desconhecido.