Uma an?lise de participa??o de mercado compara o status de um neg?cio com os concorrentes em sua regi?o de vendas. Existem muitos tipos de informa??es coletadas para esse tipo de an?lise, incluindo os nomes dos concorrentes, um indicador do tamanho do mercado e o estudo do crescimento do mercado passado e projetado. Um objetivo t?pico de uma an?lise da participa??o de mercado ? determinar a parte da participa??o de mercado que o neg?cio ter? como alvo.
Uma tarefa importante de uma an?lise de participa??o de mercado ? determinar o valor da participa??o de mercado para o tipo de neg?cio que est? sendo examinado. Para encontrar esse valor, v?rios fatores devem ser determinados. Isso inclui o tamanho do mercado da ind?stria e que tipos de produtos s?o vendidos. O tamanho geral do mercado pode ser determinado pela receita e pelo volume de vendas. Esses fatores s?o estudados dentro de um prazo especificado.
Uma vez que o tamanho do mercado ? conhecido, o pr?ximo passo de uma an?lise de participa??o de mercado ? determinar qual porcentagem cada empresa possui. Se um pequeno n?mero de empresas realiza uma alta porcentagem de vendas, a regi?o possui um mercado altamente concentrado. Quando as vendas s?o distribu?das de maneira mais uniforme em v?rios neg?cios diferentes, o mercado fica fragmentado. O objetivo principal deste exerc?cio ? determinar os principais concorrentes no campo.
Uma an?lise dos concorrentes mais e menos bem-sucedidos do mercado pode ser outro fator importante da an?lise de participa??o de mercado. Ao entender por que um neg?cio est? tendo sucesso, enquanto outro est? lutando, uma empresa pode conceber uma estrat?gia s?lida para expandir o neg?cio. Isso inclui evitar os erros de empresas menores e aprender com as vit?rias e erros das grandes empresas.
Uma an?lise de participa??o de mercado mostrar? n?o apenas a porcentagem geral que uma empresa possui no mercado, mas tamb?m uma an?lise mais detalhada de seu status em diferentes ?reas. Por exemplo, uma empresa pode ter uma participa??o de mercado bastante baixa em geral, mas dominar as vendas de um determinado produto. Compreender esse aspecto da participa??o de mercado pode ajudar uma empresa a criar estrat?gias para o desenvolvimento futuro de produtos, seja para continuar a crescer em um setor forte ou para competir mais fortemente em outras ?reas.
Outro aspecto da an?lise de participa??o de mercado ? o estudo do crescimento do mercado. Ao prever como a demanda do mercado e a economia em geral devem mudar nos pr?ximos anos, uma empresa pode criar uma estrat?gia de crescimento. Isso pode incluir a determina??o de onde pode haver mais oportunidades de obter mais participa??o de mercado, preenchendo uma nova necessidade, atendendo a uma popula??o diferente ou adaptando-se a desenvolvimentos em ?reas como a tecnologia.
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