As empresas criam e desenvolvem estratégias para que a eficiência operacional possa ser adquirida e mantida. Para as empresas que operam ou desejam operar internacionalmente, geralmente é desenvolvida e implementada uma estratégia global. Esse tipo de estratégia geralmente inclui maneiras de abordar os processos de aprendizado de uma empresa, suas táticas de eficiência e sua capacidade de ser flexível. Existem vários fatores que afetam a criação e implementação de uma estratégia global, que é usada nos níveis micro e macro.
O objetivo de uma estratégia global é melhorar os recursos de eficiência, aprendizado e flexibilidade de um negócio, permitindo que ele opere efetivamente em nível internacional. Muitas empresas acham difícil lidar com as três áreas ao mesmo tempo, tornando muito importante que esse tipo de estratégia seja o mais detalhado possível. Quando uma empresa não pode abordar essas áreas efetivamente, muitas vezes, descobrirá que só pode sobreviver no mercado interno. Quando se trata de abordar os processos de aprendizagem, as empresas acham imperativo criar uma estratégia global que leve em consideração as diferenças nacionais.
Leis e costumes, moral, valores e ética diferem de país para país, o que faz com que esses fatores sempre influenciem a estratégia global de uma empresa. Os benefícios preferenciais dos funcionários também afetam a forma como esse tipo de estratégia é desenvolvido. Os empregados em um determinado local geográfico geralmente preferem benefícios diferentes dos empregados em outro local. Com tantos fatores afetando uma estratégia global, é fácil entender que o desenvolvimento de uma leva muitas vezes uma quantidade significativa de tempo e uma grande atenção especial aos detalhes.
Existem dois níveis básicos de economia: micro e macro. Uma estratégia global é implementada nos dois níveis. Quando uma empresa desenvolve uma estratégia global, ela não precisa criar uma para os níveis micro e macro. A estratégia que desenvolve é simplesmente influenciada por fatores e elementos em ambos os níveis.
Quando a estratégia é implementada, fatores de nível micro influenciam onde uma empresa aloca seus recursos, para que oportunidades de lucro possam ser aproveitadas fora de seus locais domésticos. Muitas vezes, a decisão de negociar ou não com determinados países estrangeiros é decidida na estratégia global de uma empresa e essa decisão também é influenciada por fatores de nível micro. Uma estratégia global é influenciada por fatores de nível macro, como impostos e tarifas impostos a uma empresa por países estrangeiros.
Existem muitas pressões impostas às empresas no século XXI para desenvolver uma estratégia que possa ser implementada globalmente. As empresas são capazes de fornecer um melhor atendimento ao cliente quando utilizam uma estratégia que lhes permite centralizar o desenvolvimento e a distribuição de seus produtos e / ou serviços, operando globalmente. Independentemente do tipo de negócio que opera internacionalmente, é imprescindível uma estratégia global para que possam ser dadas respostas efetivas aos concorrentes globais e suas táticas operacionais.
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