Intera??o estrat?gica ? um termo amplamente usado para identificar um processo que busca envolver v?rias partes na consecu??o de um objetivo comum, confiando fortemente na comunica??o eficaz para avan?ar na busca por esse objetivo. No que se refere ao mundo dos neg?cios, esse tipo de atividade pode ser muito eficaz em v?rias situa??es, incluindo planejamento de neg?cios de varejo, cria??o e gerenciamento de um esfor?o de marketing ou rela??es p?blicas e at? mesmo na opera??o geral de uma instala??o de produ??o. Um dos elementos-chave da intera??o estrat?gica ? a capacidade de se comunicar livremente sobre assuntos de extrema import?ncia para a iniciativa em quest?o, garantindo que o processo n?o seja adiado devido a mal-entendidos de qualquer tipo.
Dentro de um ambiente de neg?cios, a intera??o estrat?gica exige que uma comunica??o clara e concisa ocorra em todas as etapas de um determinado projeto de empreendimento. Por exemplo, um empreendedor que deseja manter o apoio de investidores anjos utilizar? v?rios dispositivos de comunica??o para manter esses investidores cientes do que est? acontecendo com o novo esfor?o de neg?cios. Isso incluir? o fornecimento de relat?rios regulares que detalham cada aspecto da opera??o, desde o n?vel de efici?ncia no piso de produ??o at? os resultados atuais de uma campanha de marketing. A comunica??o n?o ? um esfor?o unidirecional, uma vez que o empreendedor tamb?m estar? aberto para receber a comunica??o dos investidores, criando efetivamente um cen?rio no qual todos os envolvidos poder?o participar do sucesso do empreendimento.
As empresas estabelecidas tamb?m utilizar?o a intera??o estrat?gica de v?rias maneiras. Uma abordagem envolve garantir que haja canais claros de comunica??o entre os departamentos da estrutura da empresa, al?m de salvaguardas que garantam pouco espa?o para a ocorr?ncia de falhas de comunica??o. Isso facilita muito a todas as partes envolvidas o acesso imediato a informa??es relevantes para a opera??o desses departamentos, al?m de minimizar o potencial de qualquer dado considerado propriet?rio, chegando a indiv?duos que n?o t?m motivos para acessar essa data. Esse arranjo estrat?gico dos canais de comunica??o pode ajudar no aumento da produtividade e, ao mesmo tempo, manter os custos operacionais o mais baixo poss?vel.
Embora o conceito b?sico de intera??o estrat?gica possa assumir v?rias express?es em um ambiente de neg?cios, o objetivo b?sico dessa abordagem ? garantir que todos os envolvidos estejam equipados com as informa??es necess?rias para desempenhar suas responsabilidades da maneira mais eficiente poss?vel. Quando a intera??o ? realmente eficiente, ningu?m ? prejudicado por dados que n?o lhes s?o ?teis e nunca faltam informa??es que aumentem sua capacidade de contribuir para o esfor?o de neg?cios. A intera??o estrat?gica n?o ? um processo est?tico, pois as mudan?as nas circunst?ncias geralmente determinam a adapta??o dos m?todos atuais para se adequar a novas situa??es. Por esse motivo, as empresas revisar?o seus processos para manter a intera??o dentro da estrutura, bem como avaliar?o como os executivos da empresa interagem com investidores, compradores e outras pessoas envolvidas no sucesso cont?nuo dos neg?cios.