Um diretor independente auxilia no desenvolvimento de pol?ticas e planejamento para uma empresa. Os diretores independentes n?o t?m relacionamentos pessoais com as empresas para as quais trabalham e acredita-se que sejam menos tendenciosos do que os gerentes que v?m de dentro de uma empresa ou est?o intimamente ligados a uma empresa. Muitas empresas t?m um diretor independente em seu conselho, a fim de se beneficiar da contribui??o de um consultor imparcial ao tomar decis?es sobre como operar a empresa.
Para ser considerado um diretor independente, algu?m n?o deve trabalhar ou estar associado a uma empresa. Essa associa??o se estende a parentes e parceiros. Os conselheiros independentes n?o recebem remunera??o al?m de seus honor?rios pela participa??o em reuni?es do conselho e n?o est?o envolvidos na administra??o e opera??es di?rias da empresa. Eles tamb?m n?o podem ser acionistas majorit?rios ou benefici?rios de pessoas que det?m a??es majorit?rias.
O papel do diretor independente ? fornecer uma perspectiva externa. As pessoas nessa posi??o ?s vezes s?o chamadas de diretores externos em refer?ncia ? sua fun??o no conselho. Como outros membros do conselho, um diretor independente deve ler relat?rios financeiros, conhecer bem a empresa e o setor e evitar trabalhar com rivais no setor para limitar conflitos de interesse. Esse membro do conselho participa de vota??es e discuss?es sobre a dire??o futura da empresa, incluindo decis?es sobre remunera??o e ado??o de novas pol?ticas da empresa.
Os diretores independentes monitoram as atividades nas empresas para as quais trabalham, identificando quest?es espec?ficas e ?reas de preocupa??o que a empresa precisa abordar. Eles tamb?m representam os interesses dos acionistas. Embora os acionistas votem em algumas quest?es, eles n?o est?o envolvidos na tomada de decis?es no n?vel do conselho. Ter um membro do conselho que defenda e proteja os acionistas pode ser importante e ajudar? a empresa a cumprir seu dever fiduci?rio com pessoas que possuem a??es e t?m interesse na empresa.
Tamb?m n?o ? incomum ver uma empresa usando um diretor independente como uma ferramenta de rela??es p?blicas. As empresas podem solicitar que membros not?veis ??da comunidade sirvam no conselho. Pessoas de alto n?vel podem participar dos conselhos de v?rias empresas e organiza??es, dando peso aos procedimentos nas reuni?es do conselho. Ter uma pessoa famosa e respeitada na equipe de gerenciamento pode melhorar a reputa??o de uma empresa e aumentar a confian?a entre os investidores e os membros do p?blico em geral.