?tica no trabalho s?o padr?es ou valores que geralmente se baseiam na consci?ncia. Pensa-se que eles beneficiam moralmente uma pessoa, melhorando assim seu car?ter. Essa ?tica pode incluir preservar habilidades sociais, ser confi?vel e ter recursos sempre que necess?rio em um ambiente de trabalho.
Responsabilidade, honestidade e integridade geralmente s?o tr?s dos principais componentes que levam a pr?ticas comerciais ?ticas. Quando uma empresa n?o mant?m esses componentes, geralmente h? impactos negativos nos trabalhadores ou nos clientes. Esses impactos negativos podem ser filosoficamente considerados formas de presta??o de contas por a??es indevidas.
Muitas pessoas consideram que a boa ?tica do trabalho ? uma parte intr?nseca do car?ter de uma pessoa. Como tal, a ?tica pessoal pode ser cultivada, mas muitas vezes n?o pode ser alcan?ada se a pessoa n?o tiver desejo interno de realiz?-la. Normalmente, aqueles que sentem que t?m boa ?tica no trabalho sentem um senso de prop?sito e fazem bem o trabalho. As pessoas que t?m ?tica de trabalho question?vel ?s vezes acham que t?m uma consci?ncia incomodada e que n?o realizam seu trabalho da melhor maneira poss?vel.
De uma perspectiva hist?rica, a id?ia de trabalho duro com benef?cios morais ou espirituais significativos n?o era difundida nos tempos antigos. O trabalho duro, que era principalmente trabalho f?sico, geralmente era feito porque era obrigat?rio. Portanto, muitas vezes foi considerado degradante. Ap?s a Reforma Protestante, no entanto, as percep??es culturais de trabalho duro mudaram. At? pessoas ricas ?s vezes se envolviam em trabalho f?sico duro para o benef?cio de suas almas.
Essa nova ?tica de trabalho se espalhou da Europa para a Am?rica atrav?s de grupos como os huguenotes franceses e os puritanos ingleses. Os grupos freq?entemente descobriram que a aplica??o dessa ?tica a seus neg?cios poderia fazer a diferen?a em sua prosperidade financeira. No s?culo 18, a ?tica do trabalho fazia parte da cultura ocidental. Benjamin Franklin costumava escrever sobre o uso inteligente do tempo, para aplic?-lo diligentemente ao trabalho antes do prazer.
A Revolu??o Industrial do s?culo 19 usou a ?tica do trabalho como base para levar mais pessoas a come?ar a produzir itens e a se tornarem seus pr?prios chefes. As guerras do s?culo 20 reuniram trabalhadores industriais e chefes em dire??o a objetivos comuns. Produzir os suprimentos mais eficazes poss?veis e manter custos de fabrica??o razo?veis ??em economias problem?ticas estavam entre esses objetivos.
Na sociedade contempor?nea, muitas carreiras, como as que t?m a ver com tecnologia, geralmente permitem que as pessoas se expressem mais em suas carreiras. Ao mesmo tempo, esses trabalhos geralmente exigem uma quantidade significativa de discri??o. Estes dois aspectos s?o considerados por muitos como o impulso por tr?s das pessoas que se esfor?am para fazer o seu melhor trabalho.