Os analistas de recursos humanos geralmente coletam dados, preparam relat?rios e d?o conselhos no dom?nio das rela??es e benef?cios dos funcion?rios. A maioria das empresas e neg?cios possui departamentos de recursos humanos, ou RH, que lidam com praticamente todos os aspectos da rela??o empregado-empregador. Isso pode incluir pr?ticas de contrata??o, decis?es sobre sal?rios e benef?cios, promo??es e rescis?es, entre outras coisas. A maior coisa que diferencia um analista de um administrador comum ? o foco na interpreta??o abrangente dos dados. Nos casos em que um administrador geralmente ? encarregado de definir e aplicar pol?ticas, o analista analisa o qu?o bem eles est?o trabalhando e como se alinham ?s pol?ticas de outras empresas similares na regi?o ou setor. Algumas grandes empresas mant?m analistas na equipe para acompanhar o funcionamento regular e buscar efici?ncias di?rias. Mais frequentemente, esses profissionais trabalham para empresas de consultoria e s?o contratados por projeto, geralmente para empresas que procuram auditorias e revis?es ocasionais. Os analistas em qualquer uma das capacidades normalmente fazem trabalhos semelhantes, e suas principais ?reas de foco geralmente abrangem benef?cios, remunera??o, recrutamento e conformidade legal.
Papel no RH geralmente
Um analista de recursos humanos normalmente trabalha em estreita colabora??o com o pessoal e a equipe do departamento de RH, com o objetivo de entender e maximizar processos e padr?es de avalia??o. Tamb?m conhecidos como especialistas em RH, esses trabalhadores podem ser iniciantes ou podem ser profissionais de RH de n?vel s?nior que, portanto, t?m responsabilidades cada vez mais importantes. Os analistas de RH de n?vel b?sico podem simplesmente ajudar a gerenciar e organizar os arquivos dos funcion?rios e realizar outras tarefas gerais do escrit?rio, ao passo que mais especialistas seniores de RH podem fazer mais na maneira de fornecer resumos executivos e vis?es gerais das tend?ncias existentes, al?m de fazer propostas para poss?veis altera??es futuras ou ajustes.
Acompanhamento dos planos de benef?cios
Muitas empresas fornecem a seus funcion?rios um pacote de benef?cios que inclui itens como seguro de sa?de, oportunidades de investimento e remunera??o de aposentadoria ou pens?o. Dependendo do tamanho da empresa e da idade de sua for?a de trabalho, essas despesas podem ser significativas. Eles s?o importantes para reter e atrair uma for?a de trabalho talentosa, mas tamb?m podem custar caro se n?o forem bem gerenciados. Muitos analistas trabalham total ou pelo menos tangencialmente nos pacotes de benef?cios, procurando efici?ncia e estudando maneiras de reduzir custos sem impactar negativamente os funcion?rios.
Escalas e escalas de remunera??o
Outra responsabilidade comum do analista est? relacionada ? remunera??o dos funcion?rios. Avaliar coisas como escalas salariais, taxas de aumento salarial e incentivos de b?nus geralmente faz parte disso, assim como quest?es de igualdade de renda, ou seja, medir a diferen?a entre os sal?rios dos funcion?rios mais bem pagos e com os sal?rios mais altos. Quest?es de igualdade de g?nero e idade tamb?m s?o normalmente consideradas. Os analistas geralmente procuram apenas dados, mas se perceberem problemas ou disparidades, tamb?m poder?o ser solicitados a propor algumas corre??es poss?veis. Como esse tipo de trabalho com RH lida diretamente com as finan?as, os analistas geralmente acham ?til ter algum conhecimento ou educa??o financeira.
Estudo das t?cnicas de recrutamento
O recrutamento ? outro sub-departamento comum do RH, e analistas com esse foco geralmente passam a maior parte do tempo avaliando o processo de contrata??o, entrevista e oferta de emprego de uma empresa. ?s vezes, eles est?o interessados ??em saber se o processo ? justo e legal, mas com mais freq??ncia o objetivo ? mais sobre efici?ncia e descobrir se a empresa est? usando as t?ticas certas para atrair os melhores clientes.
Conformidade legal e resolu??o de disputas
As disputas dos funcion?rios e a conformidade legal tamb?m se enquadram no ?mbito de Recursos Humanos, e os analistas tamb?m analisam esse tipo de informa??o tamb?m. Em particular, eles costumam se interessar em quantas reclama??es s?o apresentadas a cada trimestre, a cada per?odo ou a cada ano e quanto tempo leva para serem resolvidas. A despesa agregada de a??es judiciais e disputas de funcion?rios tamb?m ? algo geralmente considerado nesta categoria.
Introdu??o no campo
A maioria das pessoas inicia essa profiss?o criando primeiro uma experi?ncia em RH de maneira mais geral. Muitas vezes, isso significa que eles est?o trabalhando como administradores de RH ou membros da equipe de uma empresa. Tamb?m ? poss?vel abordar a an?lise de um ponto de vista mais econ?mico. Essas pessoas geralmente est?o mais focadas em abordagens estat?sticas e em conjuntos de dados orientados por n?meros. Pessoas de ambas as origens geralmente come?am como analistas juniores, geralmente trabalhando em equipes, e s? mais tarde amadurecem em responsabilidades mais independentes.
Embora nem todos os analistas de recursos humanos devam ser certificados para exercer a profiss?o, a maioria escolhe obter certifica??es formalizadas de RH, cujos requisitos tendem a variar de um lugar para outro. Analistas em muitos mercados tamb?m podem ter a op??o de ir mais longe em seus estudos e concluir o que ? conhecido como Certifica??o de RH s?nior (SHRC).