Quando uma empresa deseja melhorar suas opera??es e otimizar a produtividade ou os recursos trabalhistas, pode contratar um arquiteto corporativo para atingir esses objetivos. Em vez de focar nos neg?cios di?rios de uma empresa, esse arquiteto geralmente analisa alguma camada da estrutura da empresa, com a esperan?a de melhorar as opera??es. Na maioria das vezes, as principais preocupa??es de um arquiteto corporativo s?o a tecnologia da informa??o usada dentro de uma empresa, as informa??es e os dados gerados por essa empresa e a estrutura de trabalho operacional da empresa.
? necess?ria experi?ncia para sustentar a integra??o de tecnologias complexas da informa??o em uma empresa. Por exemplo, uma escola que visa aumentar a correspond?ncia de professores pode querer fornecer todos os laptops de seus professores conectados a um servidor central, e um arquiteto corporativo pode ser respons?vel por fazer isso acontecer. Al?m da tecnologia f?sica, a implementa??o desse sistema provavelmente exigiria um plano bem concebido e estrat?gias de uso da tecnologia a longo prazo. Para integrar efetivamente essa tecnologia, um arquiteto corporativo tamb?m pode treinar membros da equipe ou ajudar a construir o quadro inicial de um novo sistema. Isso pode incluir a introdu??o de software, hardware ou sistemas de informa??o, bem como a constante an?lise e aprimoramento desses sistemas.
Um arquiteto corporativo tamb?m pode se concentrar na coleta e an?lise de dados gerados por uma empresa. Exemplos disso podem ser o n?mero de emails enviados ou a largura de banda usada pelas opera??es de uma empresa no decorrer de um ano. O objetivo de focar nesse tipo de gerenciamento e an?lise de dados ? frequentemente encontrar pontos fracos no quadro em que melhorias poderiam ser feitas e opera??es poderiam ser reformuladas para otimizar a efici?ncia. Al?m disso, um arquiteto corporativo pode ser solicitado a fornecer conhecimentos sobre as informa??es geradas por uma empresa, transformando estruturas complexas em conceitos comuns de linguagem.
Fora do gerenciamento de tecnologia e da implementa??o de sistemas, um arquiteto corporativo pode ser respons?vel por analisar e melhorar a organiza??o subjacente da estrutura da for?a de trabalho de uma empresa. Por exemplo, uma loja de varejo precisa de gerentes, trabalhadores manuais e vendedores para operar, e eles s?o gerenciados dentro de uma estrutura operacional. Um arquiteto corporativo pode ser respons?vel por monitorar e melhorar a organiza??o desses trabalhadores, provavelmente com o objetivo de otimizar a efici?ncia e a produtividade. Semelhante ? implementa??o de sistemas de tecnologia da informa??o, uma an?lise cuidadosa dos trabalhadores exige a coleta de dados e a considera??o de diversas vari?veis.