O estoque ? de import?ncia constante para quase todos os neg?cios. ? necess?rio que muitas empresas determinem custos gerais, perdas e margens de lucro. Algumas empresas, especialmente as pequenas empresas, armazenam seu estoque longe de sua localiza??o real em instala??es de armazenamento operadas por fornecedores terceirizados. Um consultor da cadeia de suprimentos ? especialista em gerenciamento de fornecedores e estoque e pode auxiliar no gerenciamento dos produtos da empresa.
Quando o gerenciamento de estoque e fornecedores se torna um problema ou simplesmente exige mais tempo do que a empresa deseja, a empresa pode recorrer a um consultor da cadeia de suprimentos. A pessoa na fun??o de consultor da cadeia de suprimentos assumir? o gerenciamento e as negocia??es com o fornecedor ou simplesmente aconselhar? a empresa sobre como melhorar o processo geral. Um consultor geralmente possui anos de experi?ncia no gerenciamento de v?rios fornecedores, gerenciamento de custos de frete para remessas recebidas e enviadas, al?m de experi?ncia em compras e negocia??o de pre?os. Esses indiv?duos podem at? ser membros de organiza??es reconhecidas nacionalmente em sua regi?o, que geralmente os mant?m atualizados sobre as mais recentes pr?ticas de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Freq?entemente, existem cursos de certifica??o nessas organiza??es, que visam melhorar e atualizar constantemente o hist?rico de log?stica e cadeia de suprimentos de indiv?duos.
A maior habilidade de um consultor de cadeia de suprimentos ? normalmente a capacidade de avaliar imediatamente os custos de estoque e colocar em andamento planos para reduzir seu impacto. Isso pode envolver a redu??o de fornecedores em alguns selecionados para aumentar o volume de compras e o uso de economias de escala para reduzir os pre?os de compra e o frete das pe?as de entrada e sa?da. Muitas vezes, esses consultores s?o especialistas em consolida??o de fornecedores e t?m credenciais para decidir qual pr?tica de gerenciamento de invent?rio ? mais adequada aos requisitos da empresa. Os especialistas em cadeia de suprimentos geralmente tentam combinar uma abordagem de gerenciamento de estoque que atenda ao mercado, ? ind?stria, aos clientes e ? sua filosofia de neg?cios da empresa. Eles fornecem ?s empresas as ferramentas necess?rias para reduzir seus encargos mensais de estoque.
Um consultor de cadeia de suprimentos pode ter um diploma em log?stica ou gerenciamento de cadeia de suprimentos ou pode simplesmente ter anos suficientes de experi?ncia em log?stica e gerenciamento para ser considerado um especialista na ?rea. O estoque ? geralmente um aspecto extremamente importante dos custos operacionais para muitas empresas e deve ser gerenciado com o m?todo mais econ?mico poss?vel para obter lucros. O consultor deve ter a experi?ncia necess?ria para avaliar a situa??o e encontrar solu??es imediatas.