Um gerente de marketing de produtos orquestra o marketing de produtos novos e existentes. Empresas de manufatura, empresas de tecnologia da informa??o e empresas financeiras normalmente empregam um gerente de marketing de produtos para supervisionar os funcion?rios que est?o envolvidos principalmente em publicidade ou vendas externas. Na maioria das empresas, a equipe de marketing trabalha em estreita colabora??o com a equipe de desenvolvimento de produtos, para que estrat?gias de vendas possam ser desenvolvidas para o marketing de novos produtos antes que esses produtos sejam lan?ados oficialmente.
A maioria das empresas exige que os gerentes de marketing tenham um diploma universit?rio em marketing, publicidade, neg?cios ou ?reas afins. Enquanto na faculdade, muitos estudantes de gradua??o trabalham para empresas de marketing durante os est?gios de ver?o, e esses est?gios geralmente levam a ofertas de emprego permanentes. Os membros da equipe de marketing devem manter contato com empresas de publicidade ou organizar visitas externas a clientes em potencial. Os membros bem-sucedidos da equipe de marketing geralmente passam para uma posi??o de gerente. Algumas pequenas empresas t?m or?amentos m?nimos de marketing; nesse caso, um gerente de marketing de produto pode trabalhar sozinho.
Quando um novo produto est? prestes a ser lan?ado, o gerente de marketing do produto deve se reunir com a equipe de desenvolvimento do produto para determinar em qual segmento do p?blico ou do mundo dos neg?cios o novo produto se destina. O gerente de marketing deve ter um amplo conhecimento dos recursos e benef?cios do produto, porque os clientes e membros da equipe de marketing confiar?o principalmente no gerente para obter informa??es relativas ao produto antes de seu lan?amento. Al?m de determinar maneiras de comercializar o novo produto para clientes em potencial, o gerente tamb?m deve desenvolver id?ias para comercializar o produto para a base de clientes existente da empresa.
O gerente de uma equipe de marketing de produtos deve trabalhar dentro de um or?amento atribu?do para comercializar produtos. Normalmente, o or?amento de marketing deve cobrir os custos de publicidade e as despesas incorridas pelos funcion?rios durante chamadas e semin?rios de vendas externas. Alguns gerentes t?m um or?amento anual que deve cobrir os custos relacionados ? comercializa??o de todos os novos produtos da empresa, enquanto outros recebem um or?amento por item. Em muitos casos, os gerentes recebem b?nus com base nas vendas, mas permanecer dentro do or?amento de marketing geralmente ? um dos muitos fatores que podem influenciar o tamanho dos b?nus recebidos pelo gerente de marketing de produto e pelo restante da equipe de vendas.
Os gerentes de marketing atribuem tarefas diferentes a funcion?rios de publicidade e territ?rios de vendas diferentes a representantes de vendas externos. S?o realizadas reuni?es regulares entre o gerente e a equipe para discutir resultados de vendas e estrat?gias de marketing. O gerente de marketing de uma grande empresa deve se reportar a um diretor ou executivo de marketing regional que supervisiona uma ampla ?rea geogr?fica. Os gerentes bem-sucedidos geralmente passam para cargos executivos na mesma empresa.