Um gerente de planejamento de produtos é um profissional experiente responsável pelo desenvolvimento e supervisão de processos pelos quais os produtos são introduzidos em novos mercados. Por exemplo, um gerente de planejamento de produtos pode ser responsável por realizar pesquisas que permitam aos executivos determinar quais produtos eles devem desenvolver e a quem devem ser vendidos. Depois que os projetos são criados, um gerente de planejamento pode participar da descrição dos recursos e benefícios de um produto. Também é comum os gerentes de planejamento de produtos orientarem e instruírem profissionais de marketing que desenvolvem campanhas.
Em muitos casos, um gerente de planejamento de produto é altamente treinado, geralmente com um diploma de graduação em um campo como marketing ou gerenciamento. Também é comum que profissionais desse campo tenham muitos anos de experiência em um determinado setor. Um gerente de planejamento deve ter um sólido conhecimento sobre fatores como preços, tendências e desenvolvimentos tecnológicos. Ele ou ela também deve ter uma forte compreensão de leis e regulamentos que afetam um setor em que trabalha.
Os gerentes de planejamento de produtos desempenham um papel importante na determinação da direção de uma empresa. Eles reúnem inteligência de negócios com base no comportamento dos concorrentes, pesquisa de mercado e perspectivas econômicas para criar propostas. Essas propostas podem ser para novos produtos ou produtos que os executivos não sabem ao certo como precificar e vender.
Quando uma empresa começa a produzir um produto, um gerente de planejamento de produto pode trabalhar para determinar como deve ser embalado e vendido. Ao estudar a demografia do cliente, ele ou ela pode descobrir a quem as campanhas de marketing devem se direcionar. Esta pesquisa também pode orientar quando um produto é apresentado e como é precificado.
Um gerente de planejamento de produtos também pode compor um portfólio de produtos. Essa é uma matriz ou gráfico que mostra o desempenho dos produtos de uma empresa em vários mercados. As informações adquiridas em um portfólio podem ajudar os executivos a aprender com quais produtos eles obtêm maior sucesso e onde eles podem considerar a possibilidade de cortar custos de produção devido às baixas margens de lucro.
Quando uma empresa começa a comercializar seus produtos, ela altera campanhas para combinar com os comportamentos e gostos daqueles em diferentes regiões. Por exemplo, uma campanha de marketing em uma pequena área rural pode não ser tão eficaz em uma área urbana densamente povoada. Um gerente de planejamento de produtos geralmente trabalha em estreita colaboração com profissionais de marketing para garantir que as táticas de vendas atendam às necessidades de determinadas regiões. Suas decisões normalmente são orientadas por pesquisas de mercado realizadas em cada uma dessas regiões.