Um trust ? uma entidade legal que pode possuir propriedades e manter ativos. Os curadores, ou um gerente de confian?a, s?o respons?veis ??pelo gerenciamento di?rio da confian?a. As responsabilidades t?picas do gerente de confian?a incluem comprar e vender t?tulos, equilibrar contas banc?rias e efetuar pagamentos aos benefici?rios designados.
Existem muitas variedades de rela??es de confian?a, mas, do ponto de vista jur?dico, a maioria das rela??es de confian?a s?o entidades pagadoras de impostos. Muitas pessoas transferem a propriedade de alguns de seus ativos para uma rela??o de confian?a, a fim de reduzir seu passivo fiscal individual. Outros tipos de rela??es de confian?a s?o projetados para reter dinheiro em nome de menores legais ou grupos de caridade. As leis na maioria dos pa?ses impedem que os benefici?rios do trust tenham controle direto dos ativos de trustes. O gerenciamento di?rio de uma rela??o de confian?a recai sobre um administrador ou administrador de cust?dia que n?o tem direito de propriedade sobre a rela??o de confian?a ou seus ativos subjacentes.
Um gerente de confian?a deve registrar impostos em nome da confian?a. Em muitos pa?ses, os trustes precisam pagar imposto de renda. Consequentemente, o gerente deve reportar qualquer receita que a confian?a recebida como resultado da venda de ativos ou da compra de investimentos geradores de renda, como t?tulos ou a??es preferenciais. Assim como em outros tipos de entidades legais, existem certos tipos de dedu??es fiscais que uma rela??o de confian?a pode reivindicar, como os sal?rios do gerente de confian?a e outras taxas operacionais. O gerente de confian?a deve detalhar essas dedu??es ao registrar impostos em nome da confian?a.
Em muitos casos, os ativos em um trust s?o vendidos ap?s a morte do criador ou do concedente. O produto da venda ? distribu?do aos benefici?rios nomeados. O gerente tem a tarefa de entrar em contato com os benefici?rios e tomar provid?ncias para transferir somas de dinheiro ou bens a esses indiv?duos. No caso de um benefici?rio pr?-falecer o criador da confian?a, o gerente deve tomar provid?ncias para que a parte dos ativos desse benefici?rio seja passada para outro indiv?duo ou organiza??o.
Existem leis em muitos pa?ses que exigem que os gerentes de institui??es de caridade produzam relat?rios financeiros anuais que s?o compartilhados com doadores e benefici?rios. O relat?rio deve incluir detalhes das transa??es financeiras do trust, aquisi??es e vendas de propriedades e detalhes de quaisquer desembolsos que ocorreram durante o ano anterior. Normalmente, o gerente de confian?a ou administrador apresenta o relat?rio e responde a perguntas de doadores e benefici?rios. Geralmente, o gerente deve administrar a confian?a de acordo com as instru??es estabelecidas no documento de confian?a. Os benefici?rios e outras partes relevantes podem fazer lobpara que o gerente seja removido se o gerente n?o cumprir as diretrizes no documento de confian?a.
Advogados, contadores e corretores geralmente trabalham contratualmente como gerentes de confian?a. Eles podem ser trabalhadores independentes ou funcion?rios de uma organiza??o, mas a confian?a ? apenas um de seus clientes. Alguns escrit?rios de advocacia fornecem servi?os de gerenciamento de confian?a. Nesse caso, um gerente de confian?a em tempo integral pode ser nomeado para administrar uma confian?a espec?fica. Esses gerentes geralmente s?o assalariados, enquanto os gerentes independentes de confian?a normalmente recebem uma taxa por cada segmento de trabalho que realizam em nome da confian?a.