Um gerente de propriedade ? respons?vel pelas opera??es em andamento, manuten??o e renova??o de um edif?cio f?sico. Esse tipo de posi??o pode ser encontrado no setor comercial ou residencial. Muitas pessoas que trabalham como gerentes de propriedades t?m um n?vel significativo de responsabilidade e isso tem um impacto direto na faixa salarial do gerente de propriedades. Os cinco fatores que podem afetar os n?veis salariais do gerente de propriedade s?o: clima econ?mico, n?vel de educa??o, quantidade de experi?ncia, n?vel de responsabilidade e complexidade da propriedade.
A remunera??o est? intimamente ligada ao clima econ?mico local e ? disponibilidade de candidatos qualificados. Os princ?pios de oferta e demanda se aplicam ?s faixas salariais do gerente de propriedades que os empregadores est?o oferecendo. Em uma crise econ?mica, muitas empresas reduzem as despesas cortando funcion?rios. Isso aumenta o n?mero de pessoas que procuram ativamente posi??es e resulta em uma maior disposi??o de aceitar um sal?rio baixo para garantir um emprego.
Quanto maior o n?vel de educa??o do gerente da propriedade, maior o sal?rio que ele pode exigir. A ?nica ressalva a esta regra geral ? que a educa??o deve estar relacionada aos requisitos de posi??o. Por exemplo, um diploma em artes pl?sticas n?o se traduz em um sal?rio mais alto, mas um diploma em administra??o ou arquitetura de neg?cios.
A maneira mais direta de aumentar a faixa salarial do gerente de propriedade ? ganhar experi?ncia relacionada. A maioria das empresas vincula sal?rio a experi?ncia e potencial de contribui??o geral. Por exemplo, um gerente de propriedade com tr?s anos de experi?ncia precisar? de mais apoio da empresa do que um gerente com 15 anos de experi?ncia. Al?m disso, o gerente mais experiente geralmente pode assumir uma carga de trabalho mais pesada, reduzindo as despesas operacionais.
O sal?rio de gerente de propriedade oferecido para um cargo tamb?m est? relacionado ao n?vel de responsabilidade que ele ou ela ter?. Por exemplo, um gerente de propriedade que tenha autoriza??o para aprovar gastos para grandes projetos receber? um sal?rio mais alto do que um gerente de propriedade sem autoriza??o de gasto. Geralmente, h? tarefas administrativas adicionais associadas ao aumento da responsabilidade, que consomem tempo e devem ser equilibradas com o aumento no sal?rio oferecido pelo gerente de propriedade.
Resolver problemas, reclama??es e preocupa??es do inquilino s?o todas as tarefas que podem ser necess?rias aos gerentes de propriedade. Em muitos casos, ele ou ela ? respons?vel por resolver conflitos e manter um bom relacionamento com os inquilinos. Organizar eventos sociais anuais, distribuir boletins sobre assuntos de constru??o e estar dispon?vel para os inquilinos podem fazer parte do trabalho de um gerente de propriedades.
Como regra geral, edif?cios hist?ricos ou complexos s?o mais dif?ceis de gerenciar. Isso ocorre devido ? crescente necessidade de reformas, reparos e manuten??o cont?nua. Muitos gerentes de propriedades s?o especializados nessa ?rea, alcan?ando taxas salariais mais altas com base em seus conhecimentos.
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