A aquisi??o de neg?cios ? um meio comum de expandir as habilidades, a base de clientes e as opera??es de uma empresa. Embora a compra de outra empresa possa ajudar a abrir caminho para um futuro mais lucrativo, ela tamb?m pode complicar as opera??es e colocar os neg?cios existentes e os adquiridos em um estado de caos durante a transi??o. Seguir dicas b?sicas para aquisi??o de neg?cios pode ajudar a identificar metas de aquisi??o e facilitar a transi??o para uma nova propriedade.
Idealmente, a compra de um novo neg?cio deve aumentar o valor da empresa original, mesmo ap?s o custo da aquisi??o ser considerado. Isso significa que uma boa meta para aquisi??o ter? um hist?rico comprovado de rentabilidade e uma quantidade limitada de passivos. Um neg?cio com d?vidas pesadas ou que est? se deteriorando provavelmente ser? barato de adquirir, mas pode custar muito mais do que realmente vale. Embora os riscos calculados ?s vezes sejam necess?rios na aquisi??o de neg?cios, um empres?rio inteligente desejar? encontrar metas que possam come?ar a agregar valor ? empresa o mais r?pido poss?vel.
A pesquisa adequada antes de iniciar as negocia??es de aquisi??o de neg?cios pode n?o apenas ajudar a eliminar empresas que diminuir?o o valor total dos neg?cios, mas tamb?m evitar uma s?rie de problemas legais no caminho. ? vital que consultores financeiros e comerciais confi?veis ??descubram se um alvo de aquisi??o foi acusado de comportamento ilegal no passado. A compra de uma empresa com hist?rico de transa??es ilegais pode prejudicar n?o apenas a reputa??o do comprador, como tamb?m abrir o comprador para futuros processos judiciais.
? importante conhecer o conselho da empresa-alvo e seus funcion?rios. ? justific?vel que os funcion?rios estejam preocupados com a compra de sua empresa por outra empresa, pois muitas vezes isso pode levar a grandes mudan?as de pol?ticas, demiss?es e transtornos gerais. Ser franco quanto a poss?veis mudan?as e ter um plano de transi??o claro e transparente ajudar? a ganhar a confian?a e a lealdade dos trabalhadores da empresa adquirida.
Assim como os funcion?rios de uma empresa-alvo podem estar preocupados com o futuro, o mesmo ocorre com a for?a de trabalho da empresa compradora. Seja aberto com os funcion?rios existentes sobre as oportunidades que essa aquisi??o lhes dar? e informe quais departamentos podem estar se fundindo antes do tempo. Pe?a aos chefes de departamento que apresentem planos detalhados para uma integra??o tranq?ila, examinados e aprovados antes da aquisi??o.
A montagem de uma boa equipe de assessoria jur?dica geralmente ? vital para a aquisi??o de neg?cios. Ao garantir que a devida dilig?ncia legal seja seguida durante a transi??o, os advogados podem ajudar a reduzir qualquer dor de cabe?a em desenvolvimento pela raiz. Uma equipe jur?dica tamb?m ? fundamental na constru??o de salvaguardas e garantias nas negocia??es de aquisi??o de neg?cios, oferecendo aos clientes maneiras de cancelar com seguran?a um acordo, se ocorrer alguma viola??o.
Inteligente de ativos.