O gerenciamento estratégico é um campo tático que se concentra nos objetivos que os gerentes gerais estabelecem para suas organizações e nos processos pelos quais eles planejam alcançar esses objetivos. Na maioria dos casos, os indivíduos que realizam gerenciamento estratégico consideram fatores externos, como mercados e materiais, bem como fatores internos, incluindo processos de tomada de decisão, sistemas de informação e os vários projetos que as organizações iniciam para atingir as metas desejadas. Gerentes gerais e proprietários de negócios em uma ampla variedade de campos praticam o gerenciamento estratégico em algum momento de suas carreiras, e alguns profissionais consideram o planejamento estratégico um processo contínuo.
Alguns dos tipos mais comuns de cursos de gerenciamento estratégico são os oferecidos em faculdades e programas de negócios, alguns dos quais podem ser introduções gerais a essa tática gerencial, enquanto outros podem se concentrar em áreas específicas, como marketing ou planejamento de varejo. Também é comum encontrar cursos de gerenciamento estratégico projetados para gerentes interessados em aprender sobre novos conceitos e processos e ter suas próprias organizações para adaptá-los.
Os estudantes interessados em qualquer tipo de gerenciamento normalmente devem fazer cursos de gerenciamento estratégico. Mesmo que as aulas ministradas não sejam especificamente de gerenciamento estratégico, os conceitos relacionados geralmente são ministrados em todas as classes básicas de gerenciamento. Nesses cursos, os alunos podem aprender sobre como os gerentes de sucesso participam de sessões de brainstorming com colegas e facilitam processos eficazes de tomada de decisão. Também é comum os alunos de cursos introdutórios de gerenciamento estratégico aprenderem como os sistemas, que incluem todas as facetas de uma empresa, como marketing, finanças e a cadeia de valor e suprimento, são decididos e implementados.
As pessoas que fazem cursos de gestão estratégica com foco mais restrito podem se concentrar em assuntos intimamente relacionados às disciplinas escolhidas. Por exemplo, os estudantes que estudam sistemas de informação podem fazer cursos de gerenciamento estratégico nos quais aprendem a desenvolver departamentos fortes de tecnologia da informação que atendem às necessidades de outros departamentos de uma organização. As pessoas interessadas no gerenciamento estratégico financeiro, por outro lado, podem fazer cursos que lhes permitam ver como as decisões relacionadas ao gerenciamento de custos são executadas e como elas impactam outros departamentos de uma organização.
Profissionais estabelecidos também podem fazer cursos de gestão estratégica. Por exemplo, os gerentes interessados em desenvolver novos modelos de organização de seus negócios precisam aprender a planejar as principais mudanças estruturais. Os cursos de gerenciamento estratégico podem ajudá-los a ter idéias sobre como começar a planejar e iniciar projetos.