Existem muitos tipos diferentes de tra?os de lideran?a que s?o considerados cruciais para ser um bom l?der. Embora algumas dessas caracter?sticas possam fazer parte natural da personalidade, tamb?m podem ser aprendidas ferramentas de lideran?a. A verdadeira lideran?a ? a capacidade de motivar e inspirar outras pessoas a alcan?ar objetivos comuns. Um interesse genu?no em ajudar outras pessoas a melhorar suas habilidades, boa capacidade auditiva, senso de justi?a e excelentes t?cnicas de comunica??o s?o alguns dos diferentes tipos de importantes tra?os de lideran?a.
Bons l?deres sabem como se comunicar com os outros de uma maneira respeitosa que tamb?m os motiva. A Regra de Ouro de tratar os outros como voc? espera ser tratado ? um dos tra?os de lideran?a mais cruciais porque permite que os l?deres tenham empatia por aqueles que trabalham para eles. Os l?deres devem ser capazes de fazer as coisas atrav?s de outras pessoas; assim, simpatizar com os funcion?rios ao distribuir atribui??es e tarefas geralmente ? muito mais eficaz do que dar ordens.
Ter empatia por aqueles que se reportam a eles tamb?m tende a criar l?deres justos. L?deres com um forte senso de justi?a na maneira como tratam os funcion?rios tendem a ser mais influentes na obten??o de que os trabalhadores tomem a iniciativa. Se os trabalhadores acharem que o que fazem realmente importa e ser?o apreciados por isso e compensados ??de forma justa em troca, ? prov?vel que tomem a iniciativa e se tornem mais produtivos em seu trabalho. Bons l?deres sabem como orientar os outros na corre??o do mau comportamento no local de trabalho.
Boas habilidades de escuta s?o importantes tra?os de lideran?a por v?rias raz?es. Se os l?deres n?o derem ouvidos aos que se reportam a eles, a linha de comunica??o entre eles se enfraquecer?. Confus?o quanto ao que a empresa espera do trabalhador pode resultar. Um fraco desempenho no trabalho tamb?m pode ocorrer. Para se sentir valorizado, a maioria dos funcion?rios espera que supervisores e gerentes ou?am suas preocupa??es e perguntas com respeito.
Enquanto ocupam uma posi??o de lideran?a no local de trabalho, atrai muitas pessoas para determinadas carreiras, os verdadeiros l?deres realmente prosperam e apreciam ajudar os outros a alcan?arem sucessos no trabalho. Eles n?o permitem ci?mes mesquinhos para impedi-los de motivar e inspirar outras pessoas a se sairem bem no local de trabalho. Os verdadeiros l?deres t?m tra?os de lideran?a que lhes permitem modelar os comportamentos que esperam nos outros. Eles entendem seus pr?prios pontos fortes e tamb?m como alcan?ar o pr?prio sucesso no local de trabalho sem manter os outros em baixo. Os verdadeiros l?deres apreciam os pontos fortes dos outros tanto quanto os seus.