O motivo mais importante para implementar o planejamento de RH ? que ele ajuda as entidades a atingir as metas organizacionais. Esse tipo de planejamento vincula o gerenciamento de recursos humanos aos processos operacionais reais de uma organiza??o. Muitas empresas descobriram, por meio do planejamento de RH, que podem definir quais metas devem ser alcan?adas dentro de certos per?odos de tempo e, ao mesmo tempo, alinhar quais recursos humanos ser?o necess?rios para alcan?ar essas metas. Algumas das raz?es mais vitais para implementar esse tipo de planejamento s?o combater as incertezas e as mudan?as, maximizar o desenvolvimento de carreira e os m?todos de reten??o de funcion?rios e estimular o pensamento inovador dentro de uma organiza??o. A import?ncia do planejamento de RH tamb?m ? sentida quando m?todos de redu??o de tamanho devem ser implementados.
Muitas empresas enfrentam a incerteza que envolve a mudan?a antes de perceber a import?ncia do planejamento de RH. A mudan?a pode ser uma luta para todos os tipos de organiza??es, especialmente aquelas que est?o em expans?o ou que permanecem em opera??o por um longo tempo. O planejamento de RH tem a capacidade de neutralizar ou gerenciar essa incerteza, pois se prepara para a quantidade m?xima de mudan?as poss?vel, alinhando a quantidade adequada de recursos humanos para lidar com ela. Ter os recursos certos no lugar certo e na hora certa pode facilitar o manuseio das mudan?as e mostrar a clara import?ncia do planejamento de RH.
Maximizar o desenvolvimento de carreira em uma organiza??o, al?m de melhorar a reten??o de funcion?rios, s?o outros motivos importantes para usar esse tipo de planejamento. O planejamento de RH ajudou muitas empresas a identificar quais funcion?rios de n?vel inferior t?m potencial para serem futuros l?deres organizacionais. Esta ? uma etapa cr?tica a ser tomada, para que posi??es essenciais dentro de uma empresa possam ser preenchidas quando elas se abrirem. A reten??o de funcion?rios tamb?m costuma ser aprimorada por meio do planejamento de RH, pois permite ? ger?ncia identificar trabalhadores produtivos e fornecer a eles motiva??o para continuar suas pr?ticas de trabalho ?rduo.
A import?ncia do planejamento de RH para muitas empresas ? sentida principalmente pelo pensamento inovador que elas obt?m. Esse tipo de pensamento ? obtido quando surgem problemas entre os m?todos de tomada de decis?o e os recursos dispon?veis; por estar preparado e ansioso, a ger?ncia sabe se eles t?m os recursos para implementar novos projetos. Muitas empresas descobrem que, melhorando seus processos de pensamento, grandes id?ias s?o desenvolvidas. Muitas vezes, essas id?ias levaram as pequenas empresas a se tornarem grandes corpora??es.
Mesmo quando as empresas n?o est?o se expandindo, a import?ncia do planejamento de RH ainda ? sentida; isso ? especialmente verdade em per?odos de redu??o de tamanho. O planejamento de RH ajuda as organiza??es a reduzir os funcion?rios apropriados da maneira mais indolor poss?vel, ao mesmo tempo em que protege a empresa de sofrer efeitos negativos. Ao identificar quais funcion?rios precisam ser reciclados, liberados ou transferidos, o downsizing pode ocorrer com mais efici?ncia.
Inteligente de ativos.