A estrutura organizacional de um banco normalmente inclui um alto executivo que ? apoiado por outros membros seniores da equipe. Em um banco de varejo, a estrutura normalmente ? separada pelas v?rias fun??es, que variam de servi?os banc?rios eletr?nicos a atendimento ao cliente e gerentes de divis?es espec?ficas. Um banco institucional geralmente ? altamente segmentado, com os gerentes seniores liderando cada divis?o.
Os bancos de investimento s?o geralmente globais e est?o entre as maiores institui??es financeiras. A estrutura organizacional de um banco nesse segmento de servi?os financeiros ?, portanto, muitas vezes multifacetada e complexa. Um diretor executivo (CEO) normalmente lidera todas as opera??es do banco, embora existam outros membros de topo, incluindo um diretor financeiro (CFO) e v?rios diretores administrativos nomeados para apoiar o papel do CEO. Tamb?m existe um conselho de administra??o para influenciar a estrat?gia operacional de um banco e manter em mente o melhor interesse dos acionistas. Outra s?rie de divis?es, incluindo conformidade de risco, banco de investimento e negocia??o, tamb?m contribuem para a estrutura organizacional do banco.
As opera??es de front office de um banco institucional, como um banco de investimento, incluem tarefas que requerem comunica??o direta com os clientes. Essas fun??es podem incluir gerenciamento de patrim?nio, negocia??o de t?tulos financeiros ou servi?os de banco de investimento. Nessas divis?es, os lucros s?o gerados pelas atividades de vendas realizadas por esses profissionais de investimento. A estrutura organizacional de um banco pode se estender aos servi?os de escrit?rio intermedi?rio. Nesse segmento, os profissionais supervisionam os procedimentos de gerenciamento de riscos e garantem que a pr?tica de uma institui??o financeira permane?a em conformidade com os padr?es regulat?rios.
O pessoal de back office ? outro segmento organizacional de um banco institucional. Os profissionais desta se??o oferecem suporte ao pessoal da recep??o. Esses indiv?duos podem estar envolvidos com o gerenciamento de riscos, mas tamb?m desempenham as fun??es que mant?m as opera??es internas de um banco funcionando corretamente, como contabilidade e gerenciamento de pessoal.
Em uma configura??o de banco de varejo, onde os correntistas individuais fazem dep?sitos, a estrutura organizacional de um banco possui menos canais. Como um banco de investimento, normalmente h? um CEO que ? o chefe da estrutura organizacional. Outros altos executivos incluem um chefe de banco de varejo, al?m de um profissional l?der da rede de ag?ncias. Um gerente tamb?m ? designado para supervisionar transa??es eletr?nicas que ocorrem em um banco, e essa parte das opera??es pode ser agrupada como parte da divis?o de tecnologia da informa??o. As opera??es de marketing podem ser inclu?das como parte das iniciativas de atendimento ao cliente.
Inteligente de ativos.